本文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)ERP項目風(fēng)險評估研究　出處：《華北電力大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 供電企業(yè) ERP 風(fēng)險矩陣 模糊影響圖 風(fēng)險評價

【摘要】：ERP項目的實施是企業(yè)實現(xiàn)信息化的一個有效途徑。為有效支撐國家電網(wǎng)公司集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，國家電網(wǎng)公司在2006年明確提出實施信息化“SG186”工程。ERP系統(tǒng)作為供電企業(yè)信息化的核心，成為供電企業(yè)推進(jìn)信息化的關(guān)鍵。目前，，供電企業(yè)在ERP系統(tǒng)實施方面已經(jīng)取得了突破性進(jìn)展，一些供電企業(yè)已成功實施ERP項目。但是由于ERP系統(tǒng)在實施過程中其自身存在風(fēng)險，因此本文在對供電企業(yè)ERP系統(tǒng)實施分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識到目前供電企業(yè)ERP系統(tǒng)存在問題。綜上所述，對供電企業(yè)的ERP項目進(jìn)行風(fēng)險評估顯得尤為重要。 本文通過對供電企業(yè)實施ERP項目的案例、相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析研究，圍繞供電企業(yè)ERP系統(tǒng)實施過程，采用風(fēng)險矩陣法，并將全生命周期引入其中，對各個階段存在的風(fēng)險因素進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和論述；然后利用模糊影響圖法對風(fēng)險進(jìn)行評估；最后，結(jié)合河北省電力公司ERP項目實施的實際情況，以河北電力公司ERP系統(tǒng)實施階段為例，對ERP項目風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險評估，并提出來相應(yīng)的對策建議。通過對ERP項目進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估的研究，完善了供電企業(yè)ERP項目風(fēng)險評估方法，建立了供電企業(yè)ERP項目實施全生命周期的風(fēng)險評估體系。為供電企業(yè)實施ERP項目風(fēng)險評估提供了參考。
[Abstract]:The implementation of ERP project is an effective way for enterprises to realize informatization. In order to effectively support the state grid company group operation, intensive development, lean management and standardization construction. Accelerate the construction of "one strong three excellent" modern company, State Grid Company in 2006 clearly put forward the implementation of information "SG186" project. ERP system as the core of power supply enterprise information. Power supply enterprises to promote the key to information. At present, power supply enterprises in the implementation of ERP system has made a breakthrough. Some power supply enterprises have successfully implemented ERP project. However, because of the risk of ERP system in the process of implementation, this paper is based on the analysis of the implementation of ERP system in power supply enterprises. In conclusion, it is very important to evaluate the risk of ERP project in power supply enterprise. In this paper, through the implementation of ERP projects in power supply enterprises case, relevant literature analysis and research, around the power supply enterprise ERP system implementation process, using the risk matrix method, and the entire life cycle of the introduction. The risk factors in each stage are systematically analyzed and discussed. Then the risk is evaluated by using the fuzzy impact map method. Finally, combined with the actual situation of Hebei Electric Power Company ERP project implementation, taking Hebei Electric Power Company ERP system implementation stage as an example, the paper carries on the detailed risk assessment to the ERP project risk. Through the risk identification, risk analysis, risk assessment of the ERP project, improve the power supply enterprise ERP project risk assessment method. A risk assessment system for the whole life cycle of ERP project implementation in power supply enterprises is established, which provides a reference for power supply enterprises to implement ERP project risk assessment.
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F270.7;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 許建飛,王惠芬,葛星;基于管理模式變革的ERP實施分析[J];商業(yè)研究;2005年03期

2 方德英;寇紀(jì)淞;李萍;秦立栓;;IT項目風(fēng)險管理保障體系設(shè)計[J];商業(yè)研究;2006年10期

3 劉國靖,張蕾;基于風(fēng)險矩陣的商業(yè)銀行信貸項目風(fēng)險評估[J];財經(jīng)研究;2004年02期

4 潘曉琳;基于模糊影響圖方法的商業(yè)銀行信用風(fēng)險評估[J];重慶師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2005年02期

5 吳冰;;我國大型電力企業(yè)實施ERP的風(fēng)險分析[J];電力信息化;2006年08期

6 趙婷婷;韓可琦;楊昭;;基于多層次灰色評價方法的ERP項目風(fēng)險評價[J];工業(yè)工程;2008年05期

7 金文;張金城;;基于風(fēng)險分析的ERP實施過程管理與控制研究[J];中國管理信息化;2009年04期

8 勞本信;劉寧杰;何慶光;;基于模糊風(fēng)險綜合評價法的ERP項目風(fēng)險評價[J];廣西財經(jīng)學(xué)院學(xué)報;2006年04期

9 毛光寧;隧道工程風(fēng)險評估與風(fēng)險管理[J];建井技術(shù);2004年Z1期

10 施能自;實施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險分析[J];IT經(jīng)理世界;1999年16期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 董道福;超大跨徑混合梁斜拉橋上部結(jié)構(gòu)安裝誤差分析與控制[D];長沙理工大學(xué);2011年

2 焦鵬;軟件項目風(fēng)險評估方法的研究[D];北京工業(yè)大學(xué);2003年

3 甘信華;ERP項目評價理論與方法研究[D];南京航空航天大學(xué);2004年

4 汪凱;以企業(yè)為實施主導(dǎo)的ERP實施過程管理模型的建立[D];浙江大學(xué);2004年

5 熊膺;我國企業(yè)實施ERP管理風(fēng)險的識別與控制[D];重慶大學(xué);2005年

6 程傳旭;企業(yè)ERP項目實施過程風(fēng)險評價研究[D];西安理工大學(xué);2006年

7 蘇玲利;物流園區(qū)空間類型及功能定位研究[D];長沙理工大學(xué);2006年

8 李連躍;基于全生命周期的ERP風(fēng)險管理研究[D];暨南大學(xué);2008年

9 陳軍素;電網(wǎng)企業(yè)ERP實施成功的關(guān)鍵因素研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2009年

10 方學(xué)進(jìn);基于模糊影響圖的隧道施工安全風(fēng)險評價研究[D];重慶交通大學(xué);2009年

本文編號：1363608