本文關(guān)鍵詞：國際工程企業(yè)屬地化員工培訓(xùn)策略　出處：《國際經(jīng)濟(jì)合作》2014年02期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：屬地化是中國國際工程企業(yè)"走出去"的必然選擇,隨著屬地化員工在中國國際工程人力資源中所占比重的提高,加強(qiáng)屬地化員工培訓(xùn)管理成為提高中國國際工程企業(yè)競爭力的工作重點(diǎn)之一。本文從中國國際工程企業(yè)屬地化員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和意義出發(fā),分析現(xiàn)階段影響屬地化員工培訓(xùn)的障礙。最后,從五個(gè)方面為中國國際工程企業(yè)管理屬地化員工培訓(xùn)提供策略和建議。
[Abstract]:......
【作者單位】： 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【分類號(hào)】：F426.92;C975;F752.68
【正文快照】： 一、屬地化員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和意義中國國際工程企業(yè)提高屬地化員工比例能起到降低項(xiàng)目成本、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等效果,但中國國際工程企業(yè)屬地化員工培訓(xùn)仍處于初步階段,本部分將分析屬地化員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及意義。(一)屬地化員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀由于中國國際工程企業(yè)承攬的項(xiàng)目大多位于發(fā)展

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1353628