本文關(guān)鍵詞：晶鴻公司太陽能電池產(chǎn)品戰(zhàn)略研究　出處：《復(fù)旦大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 晶鴻公司 太陽能電池 產(chǎn)品戰(zhàn)略

【摘要】：隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及能源需求量的增加,世界能源問題日趨嚴(yán)重,太陽能作為一種清潔能源,無疑是具有經(jīng)濟(jì)競爭力的能源。中國高度重視太陽能發(fā)展,并將太陽能發(fā)電列入可再生能源重點發(fā)展領(lǐng)域,大力發(fā)展太陽能等新能源將是今后一段時間內(nèi)中國能源政策的重點。 太陽能行業(yè)在迎來重大發(fā)展機遇的同時,也因為行業(yè)的日趨成熟,競爭日益激烈。晶鴻公司作為一家從事太陽能光電產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的新能源企業(yè),如何利用自身優(yōu)勢,把握機遇,制定合適的產(chǎn)品戰(zhàn)略,以彌補國內(nèi)市場需求缺口,進(jìn)一步鞏固公司在市場中的優(yōu)勢地位,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,具有重要意義。 本文運用戰(zhàn)略管理的理論和方法,研究了晶鴻公司年產(chǎn)200MW太陽能電池產(chǎn)品戰(zhàn)略。研究過程中,主要采用PEST分析法、五力模型分析法得出外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機遇與威脅,通過對公司內(nèi)部條件的分析得出公司所擁有的資源與所具備的能力,進(jìn)一步得出公司的優(yōu)勢和劣勢。在上述內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略愿景和目標(biāo)、戰(zhàn)略思路、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位、競爭策略和產(chǎn)品開發(fā)策略這幾個方面制定公司太陽能電池產(chǎn)品戰(zhàn)略。最后從太陽能電池產(chǎn)品建設(shè)方案、人力資源配備方案和財務(wù)方案這三個方面制定晶鴻公司太陽能電池產(chǎn)品戰(zhàn)略實施方案。
[Abstract]:With the development of the world economy and the increase of energy demand, the world energy problem is becoming more and more serious. As a clean energy, solar energy is undoubtedly an economic competitive energy. China attaches great importance to the development of solar energy and put solar power in the key development area of renewable energy. Vigorously developing solar energy and other new energy will be the focus of China's energy policy in a period of time.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.6;F272

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 肖鴻揚;松濤;;聯(lián)想新產(chǎn)品戰(zhàn)略的實踐案例 揭開揚天品牌的成功路線[J];英才;2006年01期

2 夏梁盛;;從產(chǎn)品戰(zhàn)略實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化[J];中國制造業(yè)信息化;2008年14期

3 秦陽;;品牌戰(zhàn)略的“烏托邦”[J];品牌;2009年05期

4 張翔;;產(chǎn)品戰(zhàn)略舉足輕重[J];廣告人;2010年06期

5 孫楚寅;;關(guān)于產(chǎn)品戰(zhàn)略的幾點認(rèn)識[J];湖北社會科學(xué);1989年10期

6 樊建國;認(rèn)真組織實施產(chǎn)品戰(zhàn)略 不斷探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路[J];科技進(jìn)步與對策;1991年03期

7 劉林;余家祚;李振中;盧元輔;;產(chǎn)品戰(zhàn)略啟動老河口市經(jīng)濟(jì)騰飛紀(jì)實[J];銀行與企業(yè);1991年02期

8 向天華;馬駿;;實施產(chǎn)品戰(zhàn)略注重產(chǎn)品質(zhì)量提高經(jīng)濟(jì)效益[J];經(jīng)濟(jì)工作通訊;1991年08期

9 陳德政;雷元海;;實施產(chǎn)品戰(zhàn)略 形成支柱產(chǎn)業(yè)[J];山區(qū)開發(fā);1992年02期

10 楊鈞;美國企業(yè)實施新產(chǎn)品戰(zhàn)略的幾種做法[J];企業(yè)管理;1994年03期

相關(guān)會議論文 前3條

1 ;煤炭企業(yè)名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的創(chuàng)建與實施[A];2010煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集（下）[C];2011年

2 劉志俊;劉治波;;生態(tài)農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)藥升級換代[A];山東生態(tài)省建設(shè)研究（2004）[C];2004年

3 劉伯;劉志鵬;;在產(chǎn)品銷售中的重要作用包裝及標(biāo)簽[A];2004包裝論壇論文集[C];2004年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 通訊員 牟庭軍;吐市實施綠色產(chǎn)品戰(zhàn)略[N];吐魯番報(漢);2006年

2 ;首鋼多方位創(chuàng)新推動雙高產(chǎn)品戰(zhàn)略[N];世界金屬導(dǎo)報;2006年

3 本報記者 李少林;聯(lián)想集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略[N];中國證券報;2009年

4 證券時報記者 張奇;長亮科技產(chǎn)品戰(zhàn)略：保持在第一梯隊[N];證券時報;2013年

5 劉步塵;國內(nèi)企業(yè)應(yīng)反省產(chǎn)品戰(zhàn)略[N];經(jīng)濟(jì)參考報;2013年

6 記者 吳華國;一汽—大眾啟動雙線產(chǎn)品戰(zhàn)略[N];經(jīng)濟(jì)參考報;2013年

7 何侖;雅力士變身致炫豐田顛覆在華產(chǎn)品戰(zhàn)略[N];國際商報;2013年

8 本報記者 曾才豪;合資高端輕卡上市 一汽通用破解產(chǎn)品戰(zhàn)略[N];中國經(jīng)濟(jì)時報;2013年

9 何佳 記者 袁昊;T型產(chǎn)品戰(zhàn)略 搶占國內(nèi)市場[N];通化日報;2014年

10 記者 彭敏;華菱集團(tuán)實施高附加值產(chǎn)品戰(zhàn)略[N];中國冶金報;2004年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 許桂鳳;蒙發(fā)利財務(wù)及產(chǎn)品戰(zhàn)略分析[D];廈門大學(xué);2014年

2 黃曉燕;數(shù)字產(chǎn)品戰(zhàn)略仿真研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

3 程世揚;南方摩托股份有限公司產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整及其策略研究[D];湖南大學(xué);2005年

4 易圖耀;基于產(chǎn)品戰(zhàn)略的制藥企業(yè)并購[D];中南大學(xué);2003年

5 龔慶國;上�？铺氐漠a(chǎn)品戰(zhàn)略[D];上海交通大學(xué);2008年

6 李潤清;產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品開發(fā)流程研究[D];天津大學(xué);2005年

7 喬冉;兩化融合下IT企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略分析[D];安徽大學(xué);2012年

8 盧一欣;蘭州城臨鉆采的產(chǎn)品組合優(yōu)化決策[D];蘭州大學(xué);2013年

9 宋杰;XY汽車公司產(chǎn)品戰(zhàn)略分析[D];西南交通大學(xué);2008年

10 臧維民;勝動公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西北大學(xué);2011年

，

本文編號：1347747