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油田企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向全面成本管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用

發(fā)布時間:2017-12-28 17:19

  本文關(guān)鍵詞:油田企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向全面成本管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用 出處:《中國石油大學(xué)(華東)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:任何想在動態(tài)競爭環(huán)境中構(gòu)造持久經(jīng)營優(yōu)勢并獲得成功的企業(yè),其戰(zhàn)略都應(yīng)當(dāng)是動態(tài)全方位的,存續(xù)于整個戰(zhàn)略下的成本管理更應(yīng)當(dāng)是系統(tǒng)化的。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡,下行壓力巨大,在此環(huán)境下,油價下跌、利潤空間的進(jìn)一步壓縮迫使油田企業(yè)在穩(wěn)產(chǎn)的同時又要嚴(yán)格全面的控制各單位成本水平,而傳統(tǒng)的成本管理方法存在深層次的矛盾和問題,缺乏系統(tǒng)性全面性,已難以適應(yīng)油田企業(yè)成本管理的發(fā)展要求。石油石化等資源行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個多層次、全方位、寬領(lǐng)域的在開放和競爭中求生存、謀發(fā)展的新局面,如何有效降低成本,站在戰(zhàn)略的高度看待成本,探索一種與企業(yè)競爭環(huán)境快速變化相適應(yīng)的全面成本管理體系是油田企業(yè)管理的重要課題。 本文針對油田企業(yè)以對這種體系的初步探索而形成研究的課題和方向,,在借鑒和吸收了國內(nèi)外先進(jìn)成本管理理念和模式的基礎(chǔ)上,梳理油田企業(yè)成本管理的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,評價其現(xiàn)行的成本管理做法和成效,從中發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出解決思路,從戰(zhàn)略的高度和全面的維度整合戰(zhàn)略成本管理和全面成本管理,構(gòu)建一個油田企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向全面成本的三維管理體系,闡述它的內(nèi)涵、內(nèi)容及應(yīng)用流程,并以S油田為實例進(jìn)行應(yīng)用,最后提出此體系運(yùn)行的保障措施。
[Abstract]:Any company that wants to build a sustainable business advantage and succeed in a dynamic competitive environment should be dynamic and omnidirectional. The cost management remaining under the whole strategy should be systematized. The world economy continues to slump, a huge downward pressure, in this environment, the decline in oil prices, profit margins further compression force of rigorous and comprehensive cost control level of each unit of the oil enterprises in the stable production and at the same time, the traditional cost management method of deep-seated contradictions and problems, the lack of systematic comprehensive, has been difficult to adapt to the oil enterprise cost the development of management requirements. Resources such as petroleum and petrochemical industry has entered a multi-level, all-round, wide-ranging and open competition in the survival and development of the new situation, how to effectively reduce costs, from the strategic height view cost, total cost management system of a rapidly changing competitive environment and enterprise adapt is an important topic of management of oilfield enterprises.
【學(xué)位授予單位】:中國石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F426.22;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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1 李湘瓊;孫萬嶺;;基于目標(biāo)和全面成本管理理論的企業(yè)成本管理模式構(gòu)建[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2012年03期

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7 杜榮瑞;肖澤忠;周齊武;;中國管理會計研究述評[J];會計研究;2009年09期

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1 何紹恩;基于油藏經(jīng)營的油氣田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D];北京交通大學(xué);2011年



本文編號:1346716

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