本文關(guān)鍵詞：YA建設(shè)工程有限公司薪酬管理問題研究　出處：《大連理工大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：本論文以現(xiàn)代薪酬管理的理論為依據(jù),研究如何解決YA建設(shè)工程有限公司薪酬管理實(shí)際操作中出現(xiàn)的問題,對(duì)公司薪酬管理的策略進(jìn)行改革,總結(jié)出一套適合公司本身的解決方案。 本文由五個(gè)部分組成。首先第一部分為緒論,簡單闡述研究的背景、研究的目的和意義、研究的內(nèi)容以及方法等；第二部分為相關(guān)理論的綜述；第三部分介紹了YA建設(shè)工程有限公司員工薪酬管理的現(xiàn)狀；第四部分是對(duì)該公司員工薪酬管理方案的設(shè)計(jì),包括設(shè)計(jì)的目的和原則、整體思路和關(guān)鍵要點(diǎn)、具體方案等；第五部分闡釋了員工薪酬管理方案實(shí)施的保障措施。通過分析和研究YA建設(shè)工程有限公司薪酬管理在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題,說明了目前的薪酬分配體系無法滿足公司發(fā)展的需要,也逐漸經(jīng)成為公司前進(jìn)的障礙。本文運(yùn)用現(xiàn)代薪酬管理的理論,以先進(jìn)的薪酬管理策略和理念為具體方法,根據(jù)YA建設(shè)工程有限公司中期和遠(yuǎn)期的企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,參照了國內(nèi)國外同行業(yè)企業(yè)的先進(jìn)薪酬管理模式,設(shè)計(jì)出一套包含薪酬政策、水平、結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容,適合公司發(fā)展的新的薪酬管理體系。 文章系統(tǒng)地描述了公司薪酬管理及現(xiàn)代理論的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)公司薪酬管理的核心技術(shù)進(jìn)行了不同程度的闡述,如寬帶式的薪酬結(jié)構(gòu)、職業(yè)發(fā)展的多元化等。本文對(duì)于大中型建筑施工企業(yè)怎樣根據(jù)自身的實(shí)際情況、人力資源開發(fā)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化出一套科學(xué)合理的薪酬管理體系具有一定的參考意義。
[Abstract]:Based on the modern salary management theory, this paper studies how to solve the problems in the actual operation of YA Construction Engineering Co., Ltd., and reforms the strategy of the company's salary management, and summarizes a set of solutions suitable for the company itself.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1345357