本文關(guān)鍵詞：論火電企業(yè)綜合計(jì)劃管理　出處：《價(jià)值工程》2014年27期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：火力發(fā)電企業(yè)實(shí)施綜合計(jì)劃管理,將戰(zhàn)略規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃聯(lián)系成一個(gè)有序、有繼承性的協(xié)調(diào)整體,注重整體資源的最佳配置和過程管理,使管理目標(biāo)集中,并能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。它使火電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向穩(wěn)定,決策上能夠連續(xù),確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到十分重要的作用。本文首先介紹了我國(guó)火力發(fā)電廠在國(guó)家進(jìn)行電力體制改革后的發(fā)展情況和內(nèi)部的職能劃分情況,具體分析了現(xiàn)行的火力發(fā)電廠的計(jì)劃管理模式及存在問題,在此基礎(chǔ)上探討了火力發(fā)電企業(yè)采用綜合計(jì)劃管理的模式,將企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、綜合計(jì)劃、全面預(yù)算、綜合統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析相結(jié)合,形成"四位一體"的綜合計(jì)劃管理模型框架。然后將框架結(jié)構(gòu)運(yùn)用到火力發(fā)電企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,設(shè)置綜合計(jì)劃流程圖,并提出火電企業(yè)實(shí)施綜合計(jì)劃管理模式所需要的條件。
[Abstract]:Thermal power enterprises implement comprehensive planning management, link strategic planning and specific implementation plan into an orderly and inheriting coordination whole, pay attention to the best allocation and process management of the whole resources, so that the management goal is centralized and the risk is avoided effectively. It makes the development direction of thermal power enterprises stable, and ensures continuous decision-making, ensuring the final realization of business strategic goals, and plays a very important role in the development of thermal power enterprises. This paper first introduces the functions and the development of internal thermal power plant of China's electric power system reform in the country after the detailed analysis of the project management mode of the thermal power plant and the existing problems, on the basis of the comprehensive plan management of thermal power enterprise mode, enterprise, market forecast analysis of comprehensive planning, comprehensive budget, comprehensive statistics and economic activities combined, comprehensive plan management model framework for the formation of "four in one". Then the frame structure is applied to the specific production and operation process of thermal power enterprises, and the comprehensive planning flow chart is set up, and the necessary conditions for implementing the integrated planning management mode of thermal power enterprises are put forward.
【作者單位】： 中國(guó)神華能源股份有限公司國(guó)華電力分公司;
【分類號(hào)】：F426.61
【正文快照】： 0引言1選題背景及意義。隨著“廠網(wǎng)分離,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”模式的展開,發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)化程度也不斷加深,火力發(fā)電企業(yè)的管理模式也需要隨之而變化,才能更好地適應(yīng)更復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)過程極其復(fù)雜,嚴(yán)格的過程控制和可靠性、穩(wěn)定性都決定了它的管理應(yīng)該超

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本文編號(hào)：1342107