HC汽車公司零部件本地供應(yīng)商評價與選擇研究
本文關(guān)鍵詞:HC汽車公司零部件本地供應(yīng)商評價與選擇研究 出處:《東北大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 供應(yīng)商評價與選擇 層次分析法 評價指標(biāo)體系 綜合評價
【摘要】:企業(yè)供應(yīng)商的本地化選擇對于整個公司的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響,比如選擇本地化的原料采購可以減少公司的采購成本,確保公司貨物正常到貨,從而促使公司更加迅速的發(fā)展壯大。所以,對于汽車生產(chǎn)公司來說,進(jìn)行本地化的汽車零部件采購勢在必行,因此,為此構(gòu)建一套可行的體系進(jìn)行評價和選擇供應(yīng)商,尤其是本地化供應(yīng)商,再配以相應(yīng)的評價方法就成為實(shí)現(xiàn)零部件本地化采購的基礎(chǔ)與前提。本文在了解供應(yīng)商評價與選擇的相關(guān)理論,分析HC汽車公司本地供應(yīng)商管理現(xiàn)狀后,首先借鑒了前人的研究成果,查閱了大量的相關(guān)此類的研究案例和研究方法,在此基礎(chǔ)上,融合了當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,最終建立了一套關(guān)于汽車行業(yè)供應(yīng)商本地化選擇的考量指標(biāo)體系。在這套指標(biāo)體系中,主要包括兩層指標(biāo),第一層指標(biāo)就是產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的供應(yīng)能力、產(chǎn)品的服務(wù)水平和供應(yīng)商的基本狀況這五個指標(biāo),在此五個指標(biāo)之下,又劃分了十七個二級指標(biāo),力求對于供應(yīng)商本地化進(jìn)行全面完整的評價。同時,對于這些指標(biāo)的構(gòu)建利用了層次分析法,建立HC汽車公司零部件本地供應(yīng)商評價與選擇的層次分析法模型。最后,對HC汽車公司某型汽車上轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的某電機(jī)零部件供應(yīng)商的評價選擇進(jìn)行實(shí)證研究,驗(yàn)證了所建立的本地供應(yīng)商評價指標(biāo)體系具有較好的適用性與可行性。本文建立的HC汽車公司本地供應(yīng)商評價指標(biāo)體系對于HC汽車公司在今后的零部件本地化過程中選擇本地供應(yīng)商有著深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義,有利于公司通過對指標(biāo)體系中各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)求和來評價本地供應(yīng)商的優(yōu)劣,從而篩選出最優(yōu)供應(yīng)商。在今后的HC汽車公司發(fā)展過程中,對于其供應(yīng)商的本地化選擇,本研究論文所構(gòu)建的指標(biāo)體系具有深遠(yuǎn)的實(shí)踐指導(dǎo)價值。
[Abstract]:The Localization selection of enterprise suppliers has a far-reaching impact on the development of the entire company, such as selecting localized raw material purchase, which can reduce the purchasing cost of the company, ensure the normal arrival of the goods, and prompt the company to grow more rapidly. So, for the car production company, carries on the localization of auto parts procurement is imperative, therefore, to construct a set of feasible system for evaluation and selection of suppliers, especially local suppliers, with becomes the foundation and premise to achieve local parts procurement to the corresponding evaluation method. In this paper, the related theories in the understanding of supplier evaluation and selection, analysis of HC company supplier management situation, firstly, the research achievements of predecessors, refer to the case study and research methods related to such large, on this basis, integration of the current development situation of the automobile industry, and ultimately establish a set of indicators on the automotive industry supplier localization system. In the indicator system, including two level indicators, indicators of the first layer is the price of the products, product quality, product supply capacity, level of service products and suppliers of the basic situation of the five indexes, under the five indexes, and divided into seventeen level two indexes, and strive to complete a comprehensive evaluation for the supplier localization. At the same time, the analytic hierarchy process (AHP) is used for the construction of these indexes, and the analytic hierarchy process model is established for the evaluation and selection of the local suppliers of parts and components of HC auto company. Finally, an empirical study is made on the evaluation and selection of a motor part supplier of a steering system of HC automobile company, which verifies the applicability and feasibility of the established local supplier evaluation index system. The HC car company local supplier evaluation index system is of great significance for HC company select local suppliers in the localization process in the future, will help the company through a weighted sum of the evaluation of the quality of the suppliers of each index in the index system, so as to select the best suppliers. In the future development process of HC automobile company, the index system of this research paper has far-reaching practical guiding value for its supplier's Localization selection.
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F274;F426.471
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,本文編號:1341391
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