本文關(guān)鍵詞：GHMC重型卡車營銷策略研究　出處：《廣東商學(xué)院》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：GHMC公司是一家以生產(chǎn)重型卡車為主的中日合資企業(yè)。目前面臨著國內(nèi)老牌重型卡車企業(yè)和新的合資重型卡車企業(yè)的雙重競爭壓力，為了應(yīng)對復(fù)雜的競爭環(huán)境，擴(kuò)大市場占有率，營銷策略的制定和執(zhí)行成了當(dāng)務(wù)之急。本文研究的目的就是運(yùn)用6P分析模型，提出GHMC公司重型卡車的營銷策略。 首先，論文第1章、第2章闡述了本文研究的背景、意義以及理論基礎(chǔ)和論文結(jié)構(gòu)安排，，并對GHMC公司營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析。其次，在第3章中分析了重型卡車市場總體情況和營銷環(huán)境，通過分析得出國內(nèi)重型卡車的市場需求空間巨大的結(jié)論。對營銷環(huán)境進(jìn)行分析，包括宏觀經(jīng)濟(jì)因素、國家產(chǎn)業(yè)政策、公路運(yùn)輸業(yè)情況、消費(fèi)信貸等方面，同時對市場趨勢進(jìn)行了評估。在第4章中，根據(jù)前面的分析情況運(yùn)用菲利普科特勒先生的6P模型詳細(xì)闡述了公司營銷策略的6大關(guān)鍵要素，著重對產(chǎn)品服務(wù)策略、價格策略、渠道策略和促銷推廣策略進(jìn)行了分析。論文最后還就加強(qiáng)營銷管理提出三點(diǎn)建議。 通過本文的研究，對GHMC公司重型卡車或者其他重型卡車的發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義，對重型卡車企業(yè)的營銷策略制定、執(zhí)行和控制，提供了一些思路。
【學(xué)位授予單位】：廣東商學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F426.472

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1334555