總承包建設企業(yè)多項目管理成熟度的模型構(gòu)建
本文關鍵詞:總承包建設企業(yè)多項目管理成熟度的模型構(gòu)建 出處:《華僑大學學報(自然科學版)》2014年03期 論文類型:期刊論文
更多相關文章: 項目管理 總承包 建設企業(yè) 成熟度 組織 信息化 結(jié)構(gòu)方程模型
【摘要】:首先,通過文獻閱讀和專家訪談,從組織和信息化兩個維度提煉出影響多項目成熟度的13個關鍵因素.其次,基于組織與信息化之間相互關聯(lián),組織、信息化與多項目管理成熟度之間均具有正相關關系的假設,應用結(jié)構(gòu)方程模型,構(gòu)建組織與信息化對總承包企業(yè)多項目管理的影響模型.最后,通過問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù)樣本,從定量角度分析組織、信息化與多項目管理三者之間的定量關系和影響程度.
【作者單位】: 華僑大學土木工程學院;華僑大學建設管理與房地產(chǎn)研究所;
【基金】:國家自然科學基金資助項目(71303082) 福建省自然科學基金青年創(chuàng)新資助項目(2012J05095) 中央高校基本科研業(yè)務基金資助項目(11QZR06)
【分類號】:F426.92
【正文快照】: 多項目管理是站在企業(yè)戰(zhàn)略層面,通過對現(xiàn)行組織中所有的項目進行篩選、評估、分類,并根據(jù)評估結(jié)果分配現(xiàn)有的資源,獲取最佳項目實施組合的管理過程[1].多項目管理成熟度是指多項目管理過程的成熟度,不僅包括單個項目管理過程的成熟度,還包括項目群(集)管理過程和項目組合管理
【參考文獻】
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【共引文獻】
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10 黃慧Y,
本文編號:1333229
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