本文關(guān)鍵詞：石油企業(yè)海外投資戰(zhàn)略研究　出處：《中國石油大學(xué)（華東）》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：世界經(jīng)濟的發(fā)展進程告訴我們：能源是經(jīng)濟發(fā)展的前提條件，一個良性循環(huán)的能源體系可以促進經(jīng)濟和會的發(fā)展。。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，能源短缺和價格問題成為社會普遍關(guān)注的熱點，成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展，全面建設(shè)和諧社會的一大瓶頸。目前我國仍是以石油等傳統(tǒng)能源為主的單一結(jié)構(gòu)。近幾年，原油價格連創(chuàng)歷史新高，預(yù)示著“后石油時代”的到來，這就對國有石油公司提出了加大海外投資力度特別是加強上游資源儲備及海外石油投資機制轉(zhuǎn)型等方面提出了迫切的需求。 這種狀態(tài)下如果不走出去引進來，就會存在風(fēng)險。中國國有石油公司“走出去”戰(zhàn)略往往是與有強大競爭力的國際石油公司合作或直接收購海外石油公司股份。而在國際市場上，為了各自利益，國家都處于一種博弈的狀態(tài)。博弈，分為競爭和合作兩種態(tài)勢，這兩種態(tài)勢同時存在。區(qū)別在于是競爭高于合作，還是合作高于競爭，這取決于絕對利益還是相對利益的考慮。當前全球國際能源格局處在一種相互依存的狀態(tài)，任何國家都只能獲得相對利益而不能獲得絕對的利益。國際政治的游戲規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化，這種變化就是相互依存。 本文通過運用博弈理論，采用文獻分析法和比較分析法對中國石油公司海外投資概況及核心價值觀與國外領(lǐng)先石油公司加以對比，旨在探索國際石油品牌戰(zhàn)略競爭策略和切合實際的投資模式。由于軟實力的巨大差距，中國國有石油公司必須創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略，認真完善公司治理結(jié)構(gòu)，按照國際化、市場化經(jīng)營的標準建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升品牌價值，加強國際化人才的培養(yǎng)，全面提升企業(yè)的綜合競爭力；遵守國際規(guī)范，履行社會責任，與資源國真誠合作，堅持“互惠互利，共同發(fā)展”的原則，，既保障我國能源安全供應(yīng)又為所在國經(jīng)濟發(fā)展積極履行企業(yè)的社會責任，更要堅定不移地“走出去”，而且要“走進去”、“走上去”。
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)（華東）
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.22;F125

【參考文獻】

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本文編號：1331920