本文關(guān)鍵詞：唐山國豐鋼鐵有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《燕山大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：唐山國豐鋼鐵有限公司(簡稱“國豐鋼鐵”)是一家集制氧、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。受到國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，行業(yè)的兼并重組，競爭更加激烈，企業(yè)發(fā)展的壓力日益增大。為了應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化，重新制定國豐鋼鐵的發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)勢在必行，，并對(duì)國豐鋼鐵的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)和借鑒意義。 本文以國豐鋼鐵為研究對(duì)象。在廣泛搜集鋼鐵行業(yè)和國豐鋼鐵相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論研究成果和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全面分析了國豐鋼鐵的經(jīng)營環(huán)境，制定了發(fā)展戰(zhàn)略，并提出了相應(yīng)的保障措施。 首先，分析了國豐鋼鐵的戰(zhàn)略環(huán)境。以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用PEST方法分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、社會(huì)文化環(huán)境及鋼鐵行業(yè)環(huán)境等方面的變化，運(yùn)用波特五力模型分析了國豐鋼鐵面臨的競爭形勢。從生產(chǎn)經(jīng)營、銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、產(chǎn)品市場、原材料供求關(guān)系及價(jià)格趨勢、主要產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等7個(gè)方面，重點(diǎn)分析了國豐鋼鐵內(nèi)部環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，采用SWOT分析方法，分析了國豐鋼鐵的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。 其次，制定了國豐鋼鐵的發(fā)展戰(zhàn)略。從企業(yè)宗旨、企業(yè)精神和企業(yè)核心價(jià)值觀三個(gè)方面，提出了國豐鋼鐵發(fā)展戰(zhàn)略定位。提出了戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，并將戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化為8個(gè)方面。從組織能力、市場營銷、成本控制、新產(chǎn)品研發(fā)、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、風(fēng)險(xiǎn)控制等8個(gè)方面，設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑。 最后，闡述了國豐鋼鐵實(shí)施新戰(zhàn)略的保障措施。從資金、人才、管理、技術(shù)和市場開拓、企業(yè)文化等6個(gè)方面提出了國豐鋼鐵發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保障措施。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F426.31

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1330722