本文關(guān)鍵詞：蘇美公司財(cái)務(wù)管理支撐價(jià)值創(chuàng)造的案例研究　出處：《哈爾濱商業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：創(chuàng)造價(jià)值是一個(gè)企業(yè)賴以生存的目標(biāo),存在即價(jià)值。價(jià)值創(chuàng)造是指投資者通過投資活動(dòng)獲取的收益高于其投入的資本的那部分價(jià)值差額。這里的資本成本既包括債務(wù)性資本成本,也包括權(quán)益性資本成本。當(dāng)企業(yè)所獲得的投資收益高于其投入的資本成本,說明企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值；反之,若收益小于資本,即使當(dāng)期利潤為正值,企業(yè)的價(jià)值也處于毀損的狀態(tài)。自20世紀(jì)80年代以來,西方的關(guān)注視角從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想向基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理思想發(fā)生轉(zhuǎn)變,很多世界知名的大企業(yè)也紛紛開展以財(cái)務(wù)管理支撐價(jià)值創(chuàng)造的新型模式,并取得了一定的積極效果。但在我國對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的研究起步較晚,從而影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的支撐作用方面的研究。國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)起云涌,對(duì)外貿(mào)行業(yè)也造成了一定的影響,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營條件也隨之發(fā)生了很大的變化,企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)開始顯露弊端,這種內(nèi)外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變就促使以往的核算型財(cái)務(wù)管理必須要面對(duì)轉(zhuǎn)型,完成向以價(jià)值創(chuàng)造為目的的變革。 以蘇美公司的財(cái)務(wù)管理模式為研究背景,分析其特色的財(cái)務(wù)管理支撐價(jià)值創(chuàng)造的模式。從蘇美公司財(cái)務(wù)管理引導(dǎo)、支持、促進(jìn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造三個(gè)角度闡述了其支撐價(jià)值創(chuàng)造的舉措：通過委派財(cái)務(wù)人員獲得管理權(quán)限,建立科學(xué)的價(jià)值創(chuàng)造管理體系,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門的價(jià)值定位引導(dǎo)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造；通過主動(dòng)參與經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng),借助管理會(huì)計(jì)、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管控這幾方面支持企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造；通過建立價(jià)值基礎(chǔ)上的績(jī)效評(píng)級(jí)體系以及配套的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造�？偨Y(jié)了蘇美公司的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn),即加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理支撐價(jià)值創(chuàng)造的認(rèn)識(shí)、奠定了財(cái)務(wù)部門在價(jià)值活動(dòng)中的關(guān)鍵地位和在經(jīng)營管理全過程實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,并由此提出在外貿(mào)行業(yè)推行財(cái)務(wù)管理支撐價(jià)值創(chuàng)造模式的合理化建議,希望由此為我國外貿(mào)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型問題提供現(xiàn)實(shí)的參考。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.4;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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