本文關(guān)鍵詞：北汽集團(tuán)株洲分公司企業(yè)文化構(gòu)建研究　出處：《長(zhǎng)沙理工大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，是企業(yè)成長(zhǎng)的催化劑，獨(dú)具特色的企業(yè)文化是企業(yè)獲得成功的秘訣之一。北汽集團(tuán)株洲分公司是北汽集團(tuán)發(fā)展自主品牌的主戰(zhàn)場(chǎng)，隨著株洲分公司的迅速發(fā)展，“打造一流自主品牌基地，建設(shè)國(guó)內(nèi)自主品牌新標(biāo)桿”的目標(biāo)成為企業(yè)的追求，因此，構(gòu)建相適應(yīng)的企業(yè)文化，，實(shí)現(xiàn)文化變革，是企業(yè)追求卓越目標(biāo)的必然要求。 本文通過查閱文獻(xiàn)資料，在梳理企業(yè)文化內(nèi)容和體系特征的基礎(chǔ)上，闡述了國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r，并提出了北汽集團(tuán)株洲分公司企業(yè)文化構(gòu)建的意義及目標(biāo)。論文通過大量的走訪及問卷調(diào)查，從企業(yè)文化建設(shè)情況、員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知程度和了解程度、員工的個(gè)人需求、對(duì)員工的激勵(lì)措施、員工的價(jià)值理念、企業(yè)形象等方面對(duì)株洲分公司文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析，指出了目前北汽集團(tuán)株洲分公司企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及產(chǎn)生的原因。通過運(yùn)用“SWOT”分析模型對(duì)株洲分公司企業(yè)文化構(gòu)建的深入分析，本文研究了影響株洲分公司企業(yè)文化構(gòu)建的各類因素并得出了有意義的結(jié)論。 本文認(rèn)為，北汽集團(tuán)株洲分公司“創(chuàng)業(yè)·發(fā)展”企業(yè)文化體系具備三大顯著特征：獨(dú)特性、繼承性和相容性。本文進(jìn)一步提出了包括企業(yè)愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等在內(nèi)的企業(yè)文化體系內(nèi)容。論文最后給出了北汽集團(tuán)株洲分公司企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施的規(guī)劃及保障措施，即實(shí)現(xiàn)從文化形成、提升到文化落地的跨越。
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F270;F426.471

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1327800