本文關(guān)鍵詞：中石化華南銷售分公司區(qū)域戰(zhàn)略人力資源管理研究　出處：《中國石油大學(xué)（華東）》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：區(qū)域戰(zhàn)略人力資源管理是一項(xiàng)綜合性的人力資源管理方式，它不僅僅是一個(gè)公司或者一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部的人力資源管理，而是需要多方合作的，甚至是政府牽頭的區(qū)域性的大型人力資源管理。其管理效益著眼于未來的整體收益，著眼于人力資源潛力的挖掘和穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源。中石化華南銷售分公司作為大型跨區(qū)域企業(yè)，以其獨(dú)有的地緣優(yōu)勢和先進(jìn)的管理方法，不斷發(fā)展和壯大。隨著海外市場的不斷擴(kuò)大，，加工、銷售環(huán)節(jié)面臨的競爭也越來越激烈。公司戰(zhàn)略性擴(kuò)張和人才庫建立等方面都急需對人力資源進(jìn)行整合，尤其是面臨著區(qū)域地理的先天制約，大力發(fā)展區(qū)域戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)在未來的發(fā)展中把握更大的主動，應(yīng)對更多的未來競爭爭取有力的保障。所以，對中石化華南銷售分公司區(qū)域戰(zhàn)略人力資源管理研究是十分必要的。 區(qū)域戰(zhàn)略人力資源管理是一個(gè)比較新的人力資源管理內(nèi)容，具有十分明顯的針對性和適配性，像石化石油行業(yè)這樣的地域特征明顯，網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)密集的企業(yè)更應(yīng)該有能力實(shí)現(xiàn)和重視區(qū)域戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)施。本文通過對中石化華南銷售分公司的具體個(gè)案研究，試圖放大這種研究的應(yīng)用范圍，構(gòu)建一種結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、公司戰(zhàn)略、人力資源管理三位一體的新型區(qū)域戰(zhàn)略人力資源管理模式。通過區(qū)域戰(zhàn)略人力資源管理現(xiàn)狀、區(qū)域戰(zhàn)略人力資源管理定位、區(qū)域人力資源管理的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn)步驟的具體措施與對策來完成整篇文章對于中石化華南銷售分公司區(qū)域戰(zhàn)略人力資源管理的研究。
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)（華東）
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.722

【參考文獻(xiàn)】

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