發(fā)布時(shí)間：2017-12-23 19:31

  本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目?jī)?chǔ)備集成在預(yù)算管控中的應(yīng)用　出處：《建筑經(jīng)濟(jì)》2014年08期 　論文類(lèi)型：期刊論文

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【摘要】：剖析電網(wǎng)公司項(xiàng)目預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,以D電網(wǎng)公司為例,提出并系統(tǒng)研究項(xiàng)目預(yù)算管控模式:以項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)為主導(dǎo),通過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)成本體系緊密相連,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)庫(kù)、物資價(jià)格庫(kù)"三庫(kù)"集成,為電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)集約化、精益化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【作者單位】： 國(guó)家電網(wǎng)公司東北分部;
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;F406.72
【正文快照】： 1引言隨著國(guó)家電網(wǎng)公司在發(fā)展戰(zhàn)略中提出“三集五大”扁平化管理,公司的項(xiàng)目管理主體增多、自主性加強(qiáng)。在充分調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)單位積極性的同時(shí),也對(duì)預(yù)算工作產(chǎn)生了不利影響,不利于資源的統(tǒng)籌與優(yōu)化。同時(shí),由于缺乏統(tǒng)一的工程項(xiàng)目全過(guò)程管理信息平臺(tái),各業(yè)務(wù)單位在項(xiàng)目預(yù)算管理過(guò)程

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本文編號(hào)：1325203