精益管理在煙草行業(yè)的應(yīng)用探討
本文關(guān)鍵詞:精益管理在煙草行業(yè)的應(yīng)用探討 出處:《管理觀察》2014年08期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:精益管理理念源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是以日本豐田公司的生產(chǎn)方式為基礎(chǔ),通過不斷的調(diào)查和對比分析形成的一整套適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用"精益思維"。"精益思維"的核心就是以最小資源投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間,創(chuàng)造出盡可能多的價值,為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)。
【作者單位】: 臨沂市煙草專賣局(公司);
【分類號】:F426.8;F273
【正文快照】: 國家煙草專賣局李克明副局長在行業(yè)企管會上提出了五個精益:導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實現(xiàn)精益目標(biāo)的工作要求,由此指明了煙草行業(yè)在傳統(tǒng)ISO9000質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上新的發(fā)展方向。煙草行業(yè)將全面實踐“五個精益”的指導(dǎo)思想,努力達(dá)成煙草精
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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【二級參考文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:1320182
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