本文關鍵詞：基于ERP管理模式下的內部控制體系研究

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【摘要】：近年來,隨著以ERP為核心的企業(yè)管理信息化在國家電網公司的深化應用,企業(yè)內部控制面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。如何適應ERP環(huán)境,建立與之相適應的內部控制體系,推進內控成果深化應用,已經成為國家電網公司關注的焦點問題。本文根據內部控制的原則和目標,從內部環(huán)境、資金、資產、工程、預算、風險六個方面對ERP環(huán)境下的企業(yè)內部控制體系優(yōu)化進行論述。具體包含以下幾個方面：一是夯實基礎,推動內部環(huán)境優(yōu)化；二是強化管控,推動資金安全高效運作；三是全面梳理,推動資產管理模式創(chuàng)新；四是協同一體,推動工程財務全過程管理；五是多維保障,推動預算管理功能前延；六是深化應用,推動風險稽核預警。ERP環(huán)境下六項推動的實施,助力內部控制深化建設與應用,對于公司防范風險,提升員工素質,提升管理水平,提升經營效率和效果具有重要意義。
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;F406.7

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