發(fā)布時間：2017-12-11 03:15

  本文關(guān)鍵詞：北京小米科技有限責(zé)任公司的整合營銷傳播研究

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【摘要】：全國人民代表大會第十二屆第三次會議召開后，李克強總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，被媒體評價為“將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提到了前所未有的新高度”。它代表了一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會經(jīng)濟中的作用，提升實體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。而在數(shù)年前，互聯(lián)網(wǎng)思維剛剛開始逐漸滲透到各個領(lǐng)域時，小米公司便開始涉足智能硬件領(lǐng)域，打破了以往由傳統(tǒng)硬件制造商壟斷的局面，并取得了不俗的成績。小米公司與傳統(tǒng)制造企業(yè)不同之處在于，它深諳互聯(lián)網(wǎng)之道，將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用在營銷傳播中，塑造了特征明顯的強大品牌，不僅以獨具特色的營銷傳播方式，更以其優(yōu)秀的產(chǎn)品業(yè)績在智能硬件設(shè)備領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷。這個成立僅有短短4年但估值已達450億美元的科技公司，在中國年度經(jīng)濟人物和登上美國《財富》雜志的成功企業(yè)家——雷軍先生的帶領(lǐng)下，引起了全球范圍內(nèi)的研究熱潮，其營銷傳播方式也成為學(xué)者們研究的熱點，，引發(fā)了學(xué)界的討論。 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的整合營銷傳播，與傳統(tǒng)企業(yè)的有所不同，小米公司作為其中的案例，十分具有研究價值。小米公司的盈利產(chǎn)品不是典型的互聯(lián)網(wǎng)虛擬產(chǎn)品，而是一系列硬件設(shè)備，其營銷傳播方式卻依托于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體為主要陣地，打了數(shù)年的互聯(lián)網(wǎng)社交媒體戰(zhàn)役，并成為了目前中國手機消費市場上最受歡迎的品牌之一，在2014年年底出貨量甚至超過了世界手機巨頭——蘋果，成為全球出貨量最大的手機供應(yīng)商。因此研究這類發(fā)展迅速的新秀公司的整合營銷傳播策略十分具有指導(dǎo)意義，對其他企業(yè)有較強的借鑒價值。 本文采用的研究方法，主要包括：模型法、個案研究法、文獻研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等。通過這些研究方法，全面透徹的了解小米公司的整合營銷傳播策略，并得出其中的傳播學(xué)意義。 通過研究，可以從整合營銷傳播理論的角度來總結(jié)出小米公司在品牌傳播方面的一些獨到方法。通過相關(guān)模型分析，可以研究出小米公司以及同類企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境，并可分析其應(yīng)對策略，對起未來的發(fā)展進行預(yù)測，發(fā)現(xiàn)其潛在的問題，并提出有價值的策略。通過以上研究，還可以總結(jié)出小米公司在品牌傳播中所驗證的傳播學(xué)意義，將具有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)在傳播品牌信息時所具有典型特征歸納總結(jié)，以期對其他企業(yè)產(chǎn)生借鑒意義。 在研究的最后，筆者總結(jié)了小米公司在高速發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并提出了相應(yīng)的建議。
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.63;F274

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10 王晴s

本文編號：1276949