本文關(guān)鍵詞：天然氣產(chǎn)業(yè)高級人才SUPPORT模式研究與實踐——以建設(shè)中國天然氣工業(yè)基地為例

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【摘要】：中國天然氣工業(yè)已進入快速發(fā)展階段,如何培養(yǎng)天然氣產(chǎn)業(yè)高級人才已成為重大戰(zhàn)略問題。根據(jù)當前天然氣產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)要求,面對油氣企業(yè)普遍存在的干部隊伍年齡偏大、經(jīng)濟政工干部較多、干部隊伍學歷待提升等問題,借鑒川渝氣區(qū)的經(jīng)驗,構(gòu)建了基于建設(shè)中國天然氣工業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略的高級人才培養(yǎng)模式,即SUPPORT模式——由天然氣工業(yè)基地戰(zhàn)略管理的要素結(jié)構(gòu)Strategy(戰(zhàn)略)、Upgrade(提升)、Process(流程)、Performance(績效)、Organization(組織)、Resource(資源)為基本管理架構(gòu)的Training(培養(yǎng))模式。實施高級人才培養(yǎng)模式的主要措施包括:1培養(yǎng)重要性認識與組織領(lǐng)導;2頂層設(shè)計與規(guī)劃制定;3培養(yǎng)系統(tǒng)流程建設(shè);4培養(yǎng)資源開發(fā)與可持續(xù)性;5加強后備人才選拔培養(yǎng);6從嚴監(jiān)督管理。該模式在建設(shè)中國天然氣工業(yè)基地的高級人才培養(yǎng)實踐中已取得顯著效果,對加快我國天然氣產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展具有重要的理論和實踐價值。
【作者單位】： 中國石油西南油氣田公司人事處;中國石油西南油氣田公司天然氣經(jīng)濟研究所;中國石油天然氣集團公司川慶鉆探工程有限公司人事處;
【分類號】：F426.22;F272.92
【正文快照】： 趙厚川等.天然氣產(chǎn)業(yè)高級人才SUPPORT模式研究與實踐——以建設(shè)中國天然氣工業(yè)基地為例.天然氣工業(yè),2014,34(11):148-151.摘要中國天然氣工業(yè)已進入快速發(fā)展階段,如何培養(yǎng)天然氣產(chǎn)業(yè)高級人才已成為重大戰(zhàn)略問題。根據(jù)當前天然氣產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)要求,面對油氣企業(yè)普遍存在的干部隊

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本文編號：1268697