本文關(guān)鍵詞：SGGT公司人力資源培訓(xùn)與開發(fā)問題研究

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【摘要】：SGGT公司是一家國有鋼鐵企業(yè),在近年實(shí)行公司改革后,開始重視人力資源培訓(xùn)與開發(fā)工作,導(dǎo)入人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的理念,構(gòu)建培訓(xùn)開發(fā)體系。然而在培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)日的工作實(shí)施中,在培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果評(píng)估以及開發(fā)方式、人才評(píng)估等等方面存在許多有待解決的問題,造成多數(shù)的培訓(xùn)與開發(fā)工作最終流于表面形式,并未收到預(yù)期效果。本論文先從理論的角度出發(fā),深入分析人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的重要作用,論述企業(yè)如何結(jié)合自身特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本的增值,奠定企業(yè)提升核心競爭力的基礎(chǔ)。通過有效的培訓(xùn)與開發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)培養(yǎng)及選拔人才,這對(duì)于類似SGGT公司這樣的國有企業(yè)而言有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。文中以SGGT公司的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)為研究對(duì)象,就該公司對(duì)于培訓(xùn)、開發(fā)的具體管理和日常工作方式等著手分析,對(duì)其存在的問題進(jìn)行了一系列的研究與探索,形成了一個(gè)較完整的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的理論與實(shí)踐的論述。
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.31

【參考文獻(xiàn)】

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1 趙登攀;;關(guān)于人力資源培訓(xùn)開發(fā)管理的探討[J];中國城市經(jīng)濟(jì);2011年02期

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本文編號(hào)：1243014