本文關(guān)鍵詞：海外工程項目中的國內(nèi)物資采購成本控制

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),企業(yè)之間的競爭日趨激烈。在海外工程項目施工過程中,根據(jù)海外市場的資源情況,同時也為了進(jìn)一步提高項目經(jīng)濟(jì)效益,部分物資需要從國內(nèi)進(jìn)行采購,進(jìn)而對采購成本進(jìn)行控制。為此,本文通過對編制物資采購計劃及物資采購成本預(yù)算進(jìn)行分析,同時選擇科學(xué)合理的采購方式,做好相應(yīng)的物資集港發(fā)運(yùn)工作,進(jìn)而對采購成本控制奠定基礎(chǔ)和提供保障。
【作者單位】： 中國能源建設(shè)集團(tuán)北京電力建設(shè)公司國際業(yè)務(wù)部;
【分類號】：F426.92;F274;F406.72
【正文快照】： 在工程建設(shè)市場上,隨著國內(nèi)競爭的不斷加劇,國內(nèi)部分工程承包類施工企業(yè)為了長遠(yuǎn)的發(fā)展,尋求新的利潤增長點(diǎn),逐漸向海外市場進(jìn)行拓展。由于中國公司的承包市場主要集中在亞非等欠發(fā)達(dá)的地區(qū),物資資源匱乏、價格昂貴是這些國家的共同特征,在項目所在國很難組織工程所需要的物資

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本文編號：1232580