本文關(guān)鍵詞：組織惰性視角下組織變革對企業(yè)持續(xù)成長影響研究——以柯達(dá)公司歷史上的5次重大組織變革為例

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【摘要】：動態(tài)環(huán)境下企業(yè)如何通過組織變革實現(xiàn)持續(xù)成長是近年來組織和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域研究的熱門議題,但尚無從組織惰性視角探討二者關(guān)系的研究成果。在現(xiàn)有文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,本文初步構(gòu)建組織惰性視角下組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和文化變革與企業(yè)持續(xù)成長關(guān)系的理論框架,然后通過柯達(dá)公司的縱向案例分析予以驗證。研究發(fā)現(xiàn),組織模式具有惰性特征,企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境變化而進(jìn)行的組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和文化變革盡管有助于打破原有組織模式的惰性,但如果不能構(gòu)建相互匹配的新模式,那么將不利于企業(yè)的持續(xù)成長;企業(yè)持續(xù)成長的有效性取決于組織變革后的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和文化之間及其與環(huán)境的匹配程度。
【作者單位】： 東北財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項目“組織惰性視角下公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和組織學(xué)習(xí)對成熟期企業(yè)持續(xù)成長的影響研究”(71372067) 教育部人文社會科學(xué)一般項目“基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和組織學(xué)習(xí)的組織惰性克服研究”(11YJC630001) 中國博士后科學(xué)基金面上資助項目“組織惰性視角下組織變革對企業(yè)成長影響研究”(2013M540195) 遼寧省社會科學(xué)規(guī)劃項目“新時期遼寧競爭性國有企業(yè)組織轉(zhuǎn)型和持續(xù)成長問題研究”(L13BJY017)
【分類號】：F416.63;F271
【正文快照】： 一、問題的提出持續(xù)成長是企業(yè)的永恒主題,但企業(yè)“有成長無持續(xù)”的難題始終困擾著研究者和實踐者。面對日益加劇的環(huán)境變化,組織變革對企業(yè)持續(xù)成長的影響機(jī)理引起廣泛關(guān)注。然而,大量的實證研究發(fā)現(xiàn)許多關(guān)鍵的組織變革(如戰(zhàn)略變革、結(jié)構(gòu)變革和文化變革等)卻是無效的或者沒

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本文編號：1227963