發(fā)布時間：2017-11-20 17:26

  本文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)崗位勝任能力評價體系研究

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【摘要】：針對目前對崗位勝任力能力的理論研究和對電力企業(yè)評價體系所存在的問題進(jìn)行分析,提出了崗位勝任力能力評價體系,為員工能力和組織能力提升提出了新的思路。從評價制度、評價組織、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價試題庫、評價方法和E化平臺6個方面進(jìn)行設(shè)計,目的是建設(shè)成一個"以人為本,注重能力"、"一體化、精益化"的崗位勝任力能力評價體系,為企業(yè)實現(xiàn)"人才強(qiáng)企"戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
【作者單位】： 南方電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)中心;深圳市遠(yuǎn)界管理咨詢有限公司;
【分類號】：F272.92;F426.61
【正文快照】： 0引言在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,另外,電力技術(shù)的快速發(fā)展,對電力企業(yè)員工的能力提升提出了新的要求。這一目標(biāo)要求公司人才評價對員工的能力定位,構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)實際的評價體系,使組織能夠得到有效而健康的發(fā)展。本研究對電力評價體系現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行了深入分

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1207958