本文關鍵詞：電力企業(yè)崗位勝任能力評價體系研究

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【摘要】：針對目前對崗位勝任力能力的理論研究和對電力企業(yè)評價體系所存在的問題進行分析,提出了崗位勝任力能力評價體系,為員工能力和組織能力提升提出了新的思路。從評價制度、評價組織、評價標準、評價試題庫、評價方法和E化平臺6個方面進行設計,目的是建設成一個"以人為本,注重能力"、"一體化、精益化"的崗位勝任力能力評價體系,為企業(yè)實現(xiàn)"人才強企"戰(zhàn)略奠定基礎。
【作者單位】： 南方電網(wǎng)公司教育培訓中心;深圳市遠界管理咨詢有限公司;
【分類號】：F272.92;F426.61
【正文快照】： 0引言在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,另外,電力技術的快速發(fā)展,對電力企業(yè)員工的能力提升提出了新的要求。這一目標要求公司人才評價對員工的能力定位,構(gòu)建適應企業(yè)實際的評價體系,使組織能夠得到有效而健康的發(fā)展。本研究對電力評價體系現(xiàn)狀和發(fā)展進行了深入分

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