淺析企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險——以吉利并購沃爾沃為案例
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【摘要】:并購是企業(yè)發(fā)展到一定時期后,迅速擴(kuò)張的一種方式,企業(yè)并購起源于西方國家的19世紀(jì),至今為止,西方國家在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)經(jīng)歷了四次并購浪潮。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,越來越多的中國企業(yè)也選擇了這一種方式來擴(kuò)大自己的規(guī)模。做為一項意義重大,對企業(yè)未來發(fā)展起到生死攸關(guān)的影響的一項經(jīng)濟(jì)活動,其面臨的風(fēng)險也可想而知,那么如何防范及控制并購中的財務(wù)風(fēng)險也成為了學(xué)術(shù)界關(guān)注的問題。
【作者單位】: 大連交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號】:F426.471;F275;F271
【正文快照】: 本文以吉利收購沃爾沃為案例分析了企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險,第一部分概述了企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險,第二部分介紹了并購發(fā)生前吉利與沃爾沃公司的財務(wù)狀況,第三部分講述了企業(yè)并購中產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,第四部分在此基礎(chǔ)上講述了吉利公司面對各種財務(wù)風(fēng)險采取的對策1企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險概
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,本文編號:1192534
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