本文關(guān)鍵詞：加油站市場營銷策略分析——以B公司為例

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【摘要】：隨著國內(nèi)成品油零售市場競爭的加劇,油品的銷售由賣方市場迅速向買方市場過渡,消費者面對著越來越多的選擇,對油品的價格、質(zhì)量、服務(wù)要求也越來越高,正因為如此,各類加油站在面對激烈的市場競爭時,紛紛選擇調(diào)整市場營銷策略,積極搶占市場。但B公司作為老牌的加油站零售企業(yè),在應(yīng)對如此激烈的市場競爭時,明顯存在營銷理念落后、營銷策略單一、經(jīng)營方式老套等問題,這也是導(dǎo)致其市場占有率逐年下降的主要原因。從B公司加油站目前的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),對它的市場營銷現(xiàn)狀進行研究,分析出B公司加油站市場營銷方面存在的問題,從客戶需求的角度對B公司加油站現(xiàn)行的營銷策略提出優(yōu)化建議。
【作者單位】： 江西石油分公司;
【分類號】：F426.22;F274
【正文快照】： 1 B公司加油站的發(fā)展現(xiàn)狀1.1 B公司加油站基本情況截至2013年底,B公司共有在營加油站95座,加油站的經(jīng)營主要是針對成品油零售業(yè)務(wù)。B公司加油站的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)有汽油(90號、93號、97號)、柴油(0號、-10號)、潤滑油以及非油品業(yè)務(wù)等。主要的消費群體有私家車主、出租車司機、公

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