本文關(guān)鍵詞：JX公司工資薪酬的研究

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【摘要】：作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?人才是中小民營(yíng)企業(yè)最可寶貴的財(cái)富。而薪酬管理作為人力資源管理的重要組成部分,在吸引、留住人才方面具有舉足輕重的作用。統(tǒng)籌制定科學(xué)合理、行之有效并富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薪酬體系,對(duì)于提高員工凝聚力和相信你,提升員工的工作積極性和主動(dòng)性,具有重要作用。顯而易見(jiàn),對(duì)于原本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力普遍不強(qiáng)的中小民營(yíng)企業(yè)而言,大力開(kāi)展工資薪酬研究,形勢(shì)嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)。鑒于此,本文在大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,以JX公司作為一家中小民營(yíng)企業(yè)的代表,系統(tǒng)分析了JX公司目前的工資薪酬管理情況,并有針對(duì)性地提出了一系列存在的問(wèn)題和不足,同時(shí),積極借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家中小民營(yíng)企業(yè)工資薪酬管理的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)JX公司存在的這些問(wèn)題研究提出相應(yīng)的對(duì)策建議,旨在進(jìn)一步提升JX公司的薪酬管理水平,并對(duì)整個(gè)中小民營(yíng)企業(yè)群體提供一定的借鑒,從而全面提升中小民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.72

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本文編號(hào)：1181164