本文關(guān)鍵詞：復(fù)星醫(yī)藥跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略分析

  更多相關(guān)文章： 復(fù)星醫(yī)藥 跨國(guó)并購(gòu) 動(dòng)因 控制權(quán) 績(jī)效

【摘要】：近幾年,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)重組并購(gòu)案例數(shù)量激增。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2012年,國(guó)內(nèi)藥企間并購(gòu)次數(shù)達(dá)到230起,交易金額達(dá)283.74億元。2013年,并購(gòu)雖然僅為約150起,但涉及交易金額超過(guò)了350億元。據(jù)萬(wàn)得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2014年10月30日,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量已達(dá)到121起。伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的重要國(guó)際地位也愈發(fā)凸顯,中國(guó)藥品銷售總額現(xiàn)排在美、日之后,位列世界第三位,并且有望在2020年超過(guò)日本,成為全球第二。巨大的市場(chǎng)潛力促進(jìn)了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)紛紛開始并購(gòu)活動(dòng),力求整合資源,迅速成長(zhǎng)以期占領(lǐng)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。然而,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是數(shù)量多,規(guī)模小,與大型跨國(guó)企業(yè)相比實(shí)力懸殊。公司規(guī)模超過(guò)500億的公司僅兩家,市值最大的公司是云南白藥,為539.45億,僅為全球排名第十的企業(yè)市值的十分之一。因此,對(duì)于國(guó)內(nèi)絕大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)兼并行業(yè)巨鱷的方式成長(zhǎng)幾乎是不可能的。復(fù)星醫(yī)藥在收購(gòu)醫(yī)藥企業(yè)方面走在行業(yè)的前列,是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)學(xué)習(xí)并購(gòu)的典范。目前,復(fù)星醫(yī)藥已經(jīng)是一個(gè)投資涉及醫(yī)藥不同領(lǐng)域的醫(yī)藥綜合公司。在最近兩年完成的兩次跨國(guó)并購(gòu)案例美中互利私有化和收購(gòu)以色列Alma公司,帶給我們一個(gè)并購(gòu)全新的視角:超越區(qū)域限制,通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)的方式搶占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)。本文還將用到并購(gòu)相關(guān)研究理論對(duì)案例進(jìn)行分析比如對(duì)目標(biāo)企業(yè)的并購(gòu)類型,動(dòng)因分析,戰(zhàn)略分析,控制權(quán)分析,績(jī)效評(píng)價(jià)等。本文一共有六章,第一章為緒論,開篇闡明研究背景、研究問(wèn)題、內(nèi)容、意義和方法,其中還涉及到關(guān)鍵概念的界定;第二章為理論和文獻(xiàn)綜述,對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)的理論以及國(guó)內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究進(jìn)行整理;第三章介紹國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀以及跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展歷程;第四章主要研究復(fù)星醫(yī)藥公司基本情況;第五章為復(fù)星醫(yī)藥兩次跨國(guó)并購(gòu)案例的研究分析;第六章為結(jié)論。
【學(xué)位授予單位】：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F271;F426.72

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 唐任伍;王宏新;;全球跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)、動(dòng)因及影響因素[J];經(jīng)濟(jì)管理;2002年15期

2 張宏;我國(guó)面對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的挑戰(zhàn)與對(duì)策研究[J];理論學(xué)刊;2002年04期

3 徐理軍;;全球跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)及我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略[J];中山大學(xué)研究生學(xué)刊(社會(huì)科學(xué)版);2002年03期

4 楊亞沙;跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展及對(duì)我國(guó)的影響[J];國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作;2004年01期

5 胡峰;銀行跨國(guó)并購(gòu)對(duì)效率影響:理論研究與歐洲實(shí)踐[J];財(cái)貿(mào)研究;2004年01期

6 李光,李志偉;跨國(guó)并購(gòu)在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策研究[J];經(jīng)濟(jì)問(wèn)題;2004年02期

7 李青;跨國(guó)并購(gòu)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響及對(duì)策[J];計(jì)劃與市場(chǎng)探索;2004年Z1期

8 陳建芬;;中國(guó)企業(yè)狂掀跨國(guó)并購(gòu)潮 現(xiàn)象·目的篇 并購(gòu)的狂潮與夢(mèng)想[J];中國(guó)商界;2005年09期

9 劉鍇;跨國(guó)并購(gòu)在我國(guó)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2005年05期

10 吳獻(xiàn)金;陳奇;;跨國(guó)并購(gòu)中的整合競(jìng)爭(zhēng)力探析[J];企業(yè)家天地;2005年07期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 韓世坤;韓愛瓊;葉華;;跨國(guó)并購(gòu)與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)性研究——美國(guó)跨國(guó)并購(gòu)與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)的實(shí)證分析[A];美國(guó)新經(jīng)濟(jì)周期與中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系——全國(guó)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)第七屆年會(huì)論文集[C];2003年

2 劉玉萍;王代敬;;我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)探析[A];全國(guó)高師《資本論》研究會(huì)第十二次學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集[C];2005年

3 胡新欣;劉冀生;蔡來(lái)興;薄啟亮;張志勇;劉建功;;跨國(guó)并購(gòu)與兼并重組[A];管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵——2008年全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)資料匯編[C];2008年

4 樓朝明;;中美企業(yè)間跨國(guó)并購(gòu)中的“經(jīng)濟(jì)安全”問(wèn)題——基于利益集團(tuán)的分析視角[A];全國(guó)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)第八屆會(huì)員代表大會(huì)論文集[C];2007年

5 肖江嶺;;跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的思考[A];2012年中國(guó)航空學(xué)會(huì)管理科學(xué)分會(huì)學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2012年

6 魏磊;;全球跨國(guó)并購(gòu)形勢(shì)分析及中國(guó)對(duì)策[A];集聚優(yōu)勢(shì) 轉(zhuǎn)型升級(jí)——中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)論（第二輯）[C];2009年

7 胡明晨;吳國(guó)蔚;;發(fā)展中國(guó)家企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的策略分析及建議[A];中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)2006年年會(huì)暨第四次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)論文集[C];2006年

8 聶聰聰;;后危機(jī)時(shí)代中國(guó)企業(yè)反周期跨國(guó)并購(gòu)研究[A];上海市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年刊（2010）[C];2010年

9 王鐵棟;徐嫻;;價(jià)值鏈全球布局的戰(zhàn)略考量——中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的新視角[A];集聚優(yōu)勢(shì) 轉(zhuǎn)型升級(jí)——中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)論（第二輯）[C];2009年

10 馬曉蕓;謝洪明;;跨國(guó)并購(gòu)對(duì)R&D投入的影響——基于中國(guó)制造業(yè)行業(yè)面板數(shù)據(jù)的實(shí)證分析[A];第十一屆中國(guó)技術(shù)管理（2014`MOT）年會(huì)論文集[C];2014年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 本報(bào)記者 唐真龍;加速國(guó)際化 跨國(guó)并購(gòu)額達(dá)186億美元[N];上海證券報(bào);2008年

2 金伯生;跨國(guó)并購(gòu)成為世界直接投資的重要形式[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2001年

3 記者 王宙潔;中企跨國(guó)并購(gòu)需彌合文化差異[N];上海證券報(bào);2013年

4 本報(bào)記者 何金;跨國(guó)并購(gòu)：民族品牌謀求國(guó)際化[N];福建日?qǐng)?bào);2014年

5 劉昕;全球跨國(guó)并購(gòu)如火如荼[N];中國(guó)改革報(bào);2000年

6 王國(guó)進(jìn);中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)應(yīng)漸進(jìn)發(fā)展[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2005年

7 鄒水平;跨國(guó)并購(gòu)：海外投資的主流模式[N];中國(guó)石化報(bào);2002年

8 記者 王泓;跨國(guó)并購(gòu)快速通道建立[N];中國(guó)證券報(bào);2004年

9 早報(bào)記者 董娟 實(shí)習(xí)生 彭莉;跨國(guó)并購(gòu)：放棄也是大智慧[N];東方早報(bào);2005年

10 本報(bào)實(shí)習(xí)生 何諧;完善法律制度環(huán)境 迎接跨國(guó)并購(gòu)浪潮[N];法制日?qǐng)?bào);2002年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 黃中文;跨國(guó)并購(gòu)的宏微觀經(jīng)濟(jì)研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2001年

2 張寒;跨國(guó)并購(gòu)的理論、運(yùn)作及我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)問(wèn)題研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2005年

3 馬金城;跨國(guó)并購(gòu)的效率改進(jìn)研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2004年

4 里光年;發(fā)展中大國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)研究[D];吉林大學(xué);2010年

5 葉建木;跨國(guó)并購(gòu)的理論與方法研究[D];武漢理工大學(xué);2003年

6 楊鐳;跨國(guó)并購(gòu)與政府規(guī)制[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2003年

7 顧衛(wèi)平;管理跨國(guó)并購(gòu)——基于契約和資源整合的模式[D];復(fù)旦大學(xué);2004年

8 樓朝明;中美企業(yè)間跨國(guó)并購(gòu)中的“國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全”問(wèn)題[D];上海社會(huì)科學(xué)院;2008年

9 姚戰(zhàn)琪;跨國(guó)并購(gòu)：對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變動(dòng)及國(guó)際資本流動(dòng)的影響[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2003年

10 何映昆;跨國(guó)并購(gòu)對(duì)東道國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響研究[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2003年

，

本文編號(hào)：1176336