本文關(guān)鍵詞：Z公司員工激勵(lì)機(jī)制研究

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【摘要】：人才對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,優(yōu)秀的員工能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而,實(shí)踐中很多企業(yè)面臨著優(yōu)秀員工流失的困境,例如民生銀行分行管理層的集體出走。這說(shuō)明企業(yè)不僅要吸引人才更重要的是能夠留住人才,這就凸顯了激勵(lì)對(duì)于人力資源管理的重要性。改革開(kāi)放30多年來(lái),我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。然而,2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)受到了一定程度的沖擊。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,如何保持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展成為一個(gè)重要的問(wèn)題。員工激勵(lì)作為人力資源管理的一個(gè)非常重要的方面,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要。如何通過(guò)完善健全企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高企業(yè)業(yè)績(jī),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展正是我們這篇文章想要探討的問(wèn)題。本文從現(xiàn)實(shí)背景出發(fā),提出文章的研究問(wèn)題——Z公司員工激勵(lì)機(jī)制研究。為了對(duì)研究問(wèn)題進(jìn)行深入探索,我們選取了Z公司作為研究對(duì)象。通過(guò)系統(tǒng)的調(diào)研訪談,我們掌握了Z公司員工激勵(lì)的總體情況、具體流程及激勵(lì)模式。為了深化本文的研究,我們?cè)谇懊婀ぷ鞯幕A(chǔ)上進(jìn)一步利用Z公司人力資源部門的內(nèi)部員工調(diào)查問(wèn)卷,分析出Z公司員工激勵(lì)機(jī)制中存在的主要問(wèn)題并根據(jù)這些問(wèn)題提出我們的改進(jìn)意見(jiàn)。最終得出研究結(jié)論如下：Z公司員工激勵(lì)機(jī)制的主要問(wèn)題是激勵(lì)機(jī)制與員工需求存在偏差。雖然Z公司有著一套相對(duì)成型的激勵(lì)機(jī)制,但激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有準(zhǔn)確把握員工的實(shí)際需求,員工最迫切的激勵(lì)需求沒(méi)有得到滿足,從而導(dǎo)致了2014年開(kāi)始員工的大量離職及公司人心浮動(dòng)。Z公司員工的主要需求在于薪酬和職業(yè)發(fā)展。通過(guò)員工需求調(diào)查并結(jié)合員工滿意度調(diào)查和員工專項(xiàng)訪談的結(jié)果,在深入分析的基礎(chǔ)上得出結(jié)論,Z公司員工激勵(lì)的主要需求在于薪酬激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展,這也是Z公司整個(gè)激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)的關(guān)鍵所在。Z公司激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)要有針對(duì)性的進(jìn)行。通過(guò)對(duì)員工需求的調(diào)查、員工滿意度調(diào)查及專項(xiàng)訪談可以看出,公司員工的需求是不盡相同的,激勵(lì)機(jī)制的完善要充分考慮員工的不同需求,有針對(duì)性的改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,從而提高員工激勵(lì)的有效性和準(zhǔn)確性。
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 何京蓉,顏幫全;論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理[J];經(jīng)濟(jì)師;2003年07期

2 官志華;曾楚宏;;基于需求層次理論的核心員工激勵(lì)[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2006年01期

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本文編號(hào)：1175996