供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)關(guān)聯(lián)關(guān)系研究及應(yīng)用
本文關(guān)鍵詞:供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)關(guān)聯(lián)關(guān)系研究及應(yīng)用
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【摘要】:同業(yè)對標(biāo)管理的本質(zhì),是通過與其他企業(yè)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析比較,發(fā)現(xiàn)指標(biāo)背后的管理問題,不斷改進(jìn)管理活動和方法,“以同業(yè)對標(biāo)為抓手,以指標(biāo)對標(biāo)為先導(dǎo),以管理對標(biāo)為核心,以提升業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)”,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著同業(yè)對標(biāo)管理的不斷深入發(fā)展,尤其是浙江公司建設(shè)“兩個(gè)一流”步伐的進(jìn)一步加快,如何更加有效、更加積極的發(fā)揮對標(biāo)管理的核心作用,促進(jìn)精益化對標(biāo)管理水平和手段得到提升;如何統(tǒng)籌解決部門指標(biāo)和公司核心指標(biāo)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,避免導(dǎo)致單點(diǎn)最優(yōu)而全局并非最優(yōu)的狀況出現(xiàn);如何避免部門間協(xié)同不夠,解決復(fù)雜關(guān)聯(lián)指標(biāo)的協(xié)同推進(jìn)共同提升;如何將公司對標(biāo)管理中的一些問題深入挖掘,重視管理改進(jìn)和流程疏理并進(jìn)一步優(yōu)化完善和鞏固沉淀下來,成為解決公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展過程中的本質(zhì)要求,同時(shí),也是保障公司對標(biāo)管理不斷取得新成效,確保實(shí)現(xiàn)接軌國際的迫切需要面對的一個(gè)課題。針對公司同業(yè)管理的現(xiàn)狀、存在的問題,以全面落實(shí)標(biāo)桿管理理念為目的,基于國網(wǎng)大型供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系,通過系統(tǒng)性的指標(biāo)分析和研究,對其中重點(diǎn)指標(biāo)開展關(guān)聯(lián)關(guān)系的研究,疏理分析關(guān)鍵指標(biāo)與公司具體的前后端核心業(yè)務(wù)指標(biāo)間的邏輯關(guān)系,按照指標(biāo)的計(jì)算或統(tǒng)計(jì)規(guī)則,進(jìn)行指標(biāo)價(jià)值樹的拆分,建立指標(biāo)關(guān)聯(lián)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,通過指標(biāo)底層公共因子關(guān)聯(lián)關(guān)系,找出關(guān)聯(lián)指標(biāo)之間邏輯關(guān)系。通過上述分析找到一個(gè)科學(xué)有效的方法,探索研究同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)管理,從而在管理理念、管理方法、管理手段上進(jìn)行不斷創(chuàng)新。本文主要包括以下研究內(nèi)容:第一,從標(biāo)桿管理角度分析了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上闡述論文的研究目的、研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)。第二,探討并研究供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)關(guān)聯(lián)關(guān)系研究對象,對選定的指標(biāo)按照其計(jì)算或統(tǒng)計(jì)關(guān)系進(jìn)行分拆,分拆的深度要求為指標(biāo)樹底層指標(biāo)為單一的統(tǒng)計(jì)型指標(biāo),且可按公司的業(yè)務(wù)劃分對應(yīng)至具體的業(yè)務(wù)域。第三,在指標(biāo)價(jià)值樹拆分的基礎(chǔ)上,運(yùn)用關(guān)鍵驅(qū)動因素開展指標(biāo)分析,主要分為三個(gè)方面:一是以硬件、軟件作為分析維度的關(guān)鍵驅(qū)動因素分析,二是以外部、內(nèi)部因素作為分析維度的關(guān)鍵驅(qū)動因素分析,三是以流程步驟作為分析維度的關(guān)鍵驅(qū)動因素分析。最后,對本研究的主要內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),指出研究的不足,并在指標(biāo)關(guān)聯(lián)關(guān)系的基礎(chǔ)上提出同業(yè)對標(biāo)管理未來可能的研究方向。
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.61
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:1160967
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