傳統(tǒng)品牌企業(yè)電子商務(wù)模式分析——以海爾為例
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【摘要】:信息化時(shí)代的到來,催生了新興渠道的快速發(fā)展。隨著網(wǎng)民數(shù)量的大幅增加,互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)已成為大趨勢(shì)。電子商務(wù)倒逼傳統(tǒng)企業(yè),電商化轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。在電商化的浪潮面前,傳統(tǒng)企業(yè)如何變革,怎么破解線上線下渠道利益沖突,如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文介紹了海爾電子商務(wù)的發(fā)展歷程,分析了海爾的一系列電子商務(wù)模式,旨在通過對(duì)海爾電商模式的分析給傳統(tǒng)企業(yè)電商化轉(zhuǎn)型帶來了一些啟示。
【作者單位】: 江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院;
【分類號(hào)】:F426.6;F724.6
【正文快照】: 一、海爾品牌的創(chuàng)建經(jīng)過三十年的卓越奮斗和不斷創(chuàng)新,海爾集團(tuán)從一個(gè)資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠發(fā)展為今天在國內(nèi)外享有較高知名度和美譽(yù)度的跨國企業(yè)。擁有41年歷史的英國老牌調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布2013年全球大型家用電器調(diào)查結(jié)果:海爾2013年品牌零售
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,本文編號(hào):1143934
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