三一重工跨國并購的財務(wù)風(fēng)險識別和評價研究
本文關(guān)鍵詞:三一重工跨國并購的財務(wù)風(fēng)險識別和評價研究
更多相關(guān)文章: 財務(wù)風(fēng)險 跨國并購 評價模型 風(fēng)險識別
【摘要】:近年來,受美國次貸危機和歐洲債務(wù)危機的影響,歐洲和美國經(jīng)濟復(fù)蘇乏力,與此形成鮮明對比的是,中國的經(jīng)濟仍然保持著強勁的增長,與此同時,中國企業(yè)的經(jīng)濟實力也日益增強。為了開辟和擴展國際市場,越來越多的國內(nèi)企業(yè)采用跨國并購的方法進軍國際市場,這使得中國企業(yè)跨國并購的數(shù)目和金額屢創(chuàng)新高。跨國并購是企業(yè)實現(xiàn)不斷發(fā)展壯大,擴大市場份額的重要途徑,通過規(guī)模的擴張,企業(yè)可以在更高的層面上更好的進行資源的配置,充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢。在市場經(jīng)濟的背景下,收益與風(fēng)險總是相伴而行�?鐕①徳诮o并購企業(yè)帶來巨大收益的同時,也使并購企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險,其中財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)并購是否成功起到?jīng)Q定性作用。本文主要采用文獻研究、定性分析和定量分析相結(jié)合以及案例研究的方法,針對我國企業(yè)跨國并購的全過程:準備階段、實施階段和整合階段,站在管理學(xué)的角度,對各階段的財務(wù)風(fēng)險進行識別和評價研究。首先,在對國內(nèi)外相關(guān)研究動態(tài)進行了解的基礎(chǔ)上,闡述了本文相關(guān)的概念及研究的理論基礎(chǔ),然后理論聯(lián)系實踐,結(jié)合三一重工跨國并購的案例,系統(tǒng)闡述了三一重工跨國并購的過程和動因,并對其在跨國并購各個階段的財務(wù)風(fēng)險進行了識別。在此基礎(chǔ)上,本文綜合運用層次分析法和模糊綜合評價法構(gòu)建了針對三一重工跨國并購財務(wù)風(fēng)險的評價模型,并利用該模型對三一重工跨國并購的財務(wù)風(fēng)險進行了定量評價。最后,根據(jù)三一重工跨國并購財務(wù)風(fēng)險的識別和評估結(jié)果,提出了防范跨國并購財務(wù)風(fēng)險的相應(yīng)建議。本文的貢獻主要在于將跨國并購和財務(wù)風(fēng)險聯(lián)系起來,以跨國并購為載體來研究具體財務(wù)風(fēng)險的識別和評價問題。根據(jù)三一重工跨國并購的具體流程,對三一重工跨國并購各個階段的財務(wù)風(fēng)險進行識別,并通過構(gòu)建層次化、詳細化的跨國并購財務(wù)風(fēng)險評價指標體系,綜合運用層次分析法和模糊綜合評價法建立起了針對三一重工跨國并購財務(wù)風(fēng)險的評價模型,從而使三一重工跨國并購過程當(dāng)中的財務(wù)風(fēng)險的量化更有依據(jù)可循。同時,結(jié)合三一重工跨國并購財務(wù)風(fēng)險識別和評價的結(jié)果,有針對性的提出了一系列跨國并購財務(wù)風(fēng)險防范的建議,以期為我國企業(yè)防范跨國并購的財務(wù)風(fēng)險提供參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】:財務(wù)風(fēng)險 跨國并購 評價模型 風(fēng)險識別
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F275.5;F426.4
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第1章 緒論9-17
- 1.1 研究背景與意義9-11
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意義10-11
- 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)11-14
- 1.2.1 國外相關(guān)研究綜述11-12
- 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述12-13
- 1.2.3 文獻評述13-14
- 1.3 研究方法和研究內(nèi)容14-15
- 1.3.1 研究方法14
- 1.3.2 研究內(nèi)容14-15
- 1.4 本文思路與框架結(jié)構(gòu)15-17
- 第2章 跨國并購及其財務(wù)風(fēng)險的概述17-24
- 2.1 跨國并購的基本概述17-20
- 2.1.1 跨國并購的概念17
- 2.1.2 跨國并購的分類17-18
- 2.1.3 跨國并購的動因18-20
- 2.2 跨國并購的理論基礎(chǔ)20-22
- 2.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論20
- 2.2.2 交易費用理論20-21
- 2.2.3 代理成本理論21
- 2.2.4 分散風(fēng)險理論21-22
- 2.3 跨國并購財務(wù)風(fēng)險的特征和含義22-24
- 2.3.1 跨國并購財務(wù)風(fēng)險的特征22-23
- 2.3.2 跨國并購財務(wù)風(fēng)險的含義23-24
- 第3章 三一重工跨國并購的財務(wù)風(fēng)險識別24-33
- 3.1 三一重工跨國并購概況24-27
- 3.1.1 并購雙方簡介24-25
- 3.1.2 并購過程25
- 3.1.3 三一重工跨國并購的動因25-27
- 3.2 并購準備階段的財務(wù)風(fēng)險識別27-29
- 3.2.1 投資決策風(fēng)險27
- 3.2.2 目標企業(yè)估值風(fēng)險27-29
- 3.3 并購實施階段的財務(wù)風(fēng)險識別29-31
- 3.3.1 融資風(fēng)險29
- 3.3.2 支付風(fēng)險29-30
- 3.3.3 償債風(fēng)險30-31
- 3.3.4 匯率風(fēng)險31
- 3.4 并購整合階段的財務(wù)風(fēng)險識別31-33
- 3.4.1 財務(wù)整合風(fēng)險31-32
- 3.4.2 盈利能力風(fēng)險32-33
- 第4章 三一重工跨國并購的財務(wù)風(fēng)險評價33-48
- 4.1 三一重工跨國并購財務(wù)風(fēng)險評價的總體思路33-34
- 4.2 三一重工跨國并購財務(wù)風(fēng)險評價指標體系的建立34-36
- 4.2.1 評價指標體系建立的原則34-35
- 4.2.2 評價指標體系的建立35-36
- 4.3 三一重工跨國并購財務(wù)風(fēng)險評價模型的構(gòu)建36-41
- 4.3.1 評價指標權(quán)重的分配36-38
- 4.3.2 評價指標隸屬度函數(shù)的確定38-39
- 4.3.3 跨國并購財務(wù)風(fēng)險的模糊綜合評價39-41
- 4.4 三一重工跨國并購的財務(wù)風(fēng)險評價41-48
- 4.4.1 層次分析法確定指標權(quán)重41-42
- 4.4.2 指標隸屬度的確定42-43
- 4.4.3 模糊綜合評價43-45
- 4.4.4 評價結(jié)論45-48
- 第5章 跨國并購財務(wù)風(fēng)險防范的建議48-54
- 5.1 并購準備階段財務(wù)風(fēng)險防范的建議。。48-50
- 5.1.1 制定科學(xué)合理的并購戰(zhàn)略決策48-49
- 5.1.2 正確評估目標企業(yè)的價值49-50
- 5.2 并購實施階段財務(wù)風(fēng)險防范的建議50-52
- 5.2.1 合理選擇融資方式50
- 5.2.2 采用適當(dāng)?shù)闹Ц斗绞?/span>50-51
- 5.2.3 謹慎應(yīng)對償債風(fēng)險51
- 5.2.4 降低匯率風(fēng)險51-52
- 5.3 并購整合階段財務(wù)風(fēng)險防范的建議52-54
- 5.3.1 控制財務(wù)整合風(fēng)險52
- 5.3.2 防范盈利能力風(fēng)險52-54
- 結(jié)論與展望54-55
- 參考文獻55-57
- 致謝57
【相似文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 唐任伍;王宏新;;全球跨國并購的特點、動因及影響因素[J];經(jīng)濟管理;2002年15期
2 張宏;我國面對跨國并購的挑戰(zhàn)與對策研究[J];理論學(xué)刊;2002年04期
3 徐理軍;;全球跨國并購的發(fā)展趨勢及我國的應(yīng)對策略[J];中山大學(xué)研究生學(xué)刊(社會科學(xué)版);2002年03期
4 楊亞沙;跨國并購的發(fā)展及對我國的影響[J];國際經(jīng)濟合作;2004年01期
5 胡峰;銀行跨國并購對效率影響:理論研究與歐洲實踐[J];財貿(mào)研究;2004年01期
6 李光,李志偉;跨國并購在我國的發(fā)展趨勢及對策研究[J];經(jīng)濟問題;2004年02期
7 李青;跨國并購對我國經(jīng)濟的影響及對策[J];計劃與市場探索;2004年Z1期
8 陳建芬;;中國企業(yè)狂掀跨國并購潮 現(xiàn)象·目的篇 并購的狂潮與夢想[J];中國商界;2005年09期
9 劉鍇;跨國并購在我國發(fā)展的風(fēng)險與對策[J];商業(yè)經(jīng)濟;2005年05期
10 吳獻金;陳奇;;跨國并購中的整合競爭力探析[J];企業(yè)家天地;2005年07期
中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 韓世坤;韓愛瓊;葉華;;跨國并購與經(jīng)濟周期相關(guān)性研究——美國跨國并購與經(jīng)濟周期相關(guān)的實證分析[A];美國新經(jīng)濟周期與中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系——全國美國經(jīng)濟學(xué)會第七屆年會論文集[C];2003年
2 劉玉萍;王代敬;;我國企業(yè)的跨國并購探析[A];全國高師《資本論》研究會第十二次學(xué)術(shù)討論會論文集[C];2005年
3 胡新欣;劉冀生;蔡來興;薄啟亮;張志勇;劉建功;;跨國并購與兼并重組[A];管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵——2008年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會資料匯編[C];2008年
4 樓朝明;;中美企業(yè)間跨國并購中的“經(jīng)濟安全”問題——基于利益集團的分析視角[A];全國美國經(jīng)濟學(xué)會第八屆會員代表大會論文集[C];2007年
5 肖江嶺;;跨國并購發(fā)展戰(zhàn)略的思考[A];2012年中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會學(xué)術(shù)交流會論文集[C];2012年
6 魏磊;;全球跨國并購形勢分析及中國對策[A];集聚優(yōu)勢 轉(zhuǎn)型升級——中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力評論(第二輯)[C];2009年
7 胡明晨;吳國蔚;;發(fā)展中國家企業(yè)跨國并購的策略分析及建議[A];中國市場學(xué)會2006年年會暨第四次全國會員代表大會論文集[C];2006年
8 聶聰聰;;后危機時代中國企業(yè)反周期跨國并購研究[A];上海市經(jīng)濟學(xué)會學(xué)術(shù)年刊(2010)[C];2010年
9 王鐵棟;徐嫻;;價值鏈全球布局的戰(zhàn)略考量——中國企業(yè)跨國并購的新視角[A];集聚優(yōu)勢 轉(zhuǎn)型升級——中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力評論(第二輯)[C];2009年
10 馬曉蕓;謝洪明;;跨國并購對R&D投入的影響——基于中國制造業(yè)行業(yè)面板數(shù)據(jù)的實證分析[A];第十一屆中國技術(shù)管理(2014`MOT)年會論文集[C];2014年
中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 本報記者 唐真龍;加速國際化 跨國并購額達186億美元[N];上海證券報;2008年
2 金伯生;跨國并購成為世界直接投資的重要形式[N];中國財經(jīng)報;2001年
3 記者 王宙潔;中企跨國并購需彌合文化差異[N];上海證券報;2013年
4 本報記者 何金;跨國并購:民族品牌謀求國際化[N];福建日報;2014年
5 劉昕;全球跨國并購如火如荼[N];中國改革報;2000年
6 王國進;中國企業(yè)跨國并購應(yīng)漸進發(fā)展[N];中國企業(yè)報;2005年
7 鄒水平;跨國并購:海外投資的主流模式[N];中國石化報;2002年
8 記者 王泓;跨國并購快速通道建立[N];中國證券報;2004年
9 早報記者 董娟 實習(xí)生 彭莉;跨國并購:放棄也是大智慧[N];東方早報;2005年
10 本報實習(xí)生 何諧;完善法律制度環(huán)境 迎接跨國并購浪潮[N];法制日報;2002年
中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 黃中文;跨國并購的宏微觀經(jīng)濟研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2001年
2 張寒;跨國并購的理論、運作及我國企業(yè)的跨國并購問題研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2005年
3 馬金城;跨國并購的效率改進研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2004年
4 里光年;發(fā)展中大國企業(yè)跨國并購研究[D];吉林大學(xué);2010年
5 葉建木;跨國并購的理論與方法研究[D];武漢理工大學(xué);2003年
6 楊鐳;跨國并購與政府規(guī)制[D];中國社會科學(xué)院研究生院;2003年
7 顧衛(wèi)平;管理跨國并購——基于契約和資源整合的模式[D];復(fù)旦大學(xué);2004年
8 樓朝明;中美企業(yè)間跨國并購中的“國家經(jīng)濟安全”問題[D];上海社會科學(xué)院;2008年
9 姚戰(zhàn)琪;跨國并購:對市場結(jié)構(gòu)變動及國際資本流動的影響[D];中國社會科學(xué)院研究生院;2003年
10 何映昆;跨國并購對東道國產(chǎn)業(yè)競爭力的影響研究[D];中國社會科學(xué)院研究生院;2003年
,本文編號:1100431
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/1100431.html