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基于價(jià)值流圖析技術(shù)的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期應(yīng)用研究.pdf 全文

發(fā)布時(shí)間:2016-09-02 14:04

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上海交通大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于價(jià)值流圖析技術(shù)的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期應(yīng)用研究 姓名:孫文暉 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士 專業(yè):工業(yè)工程 指導(dǎo)教師:潘爾順;顧衛(wèi)昌 20070901 上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 摘要 基于價(jià)值流圖析技術(shù)的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期應(yīng)用研究 摘 要 在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國(guó)制造業(yè)既面臨著快速發(fā)展的機(jī)遇,又 面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于制造型企業(yè)而言,生產(chǎn)周期是一個(gè)衡量企 業(yè)管理水平的重要指標(biāo)之一,并與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著直接的關(guān)聯(lián)。因此, 如何縮短生產(chǎn)周期,是企業(yè)管理者必須考慮的問(wèn)題。 價(jià)值流圖析工具是一種系統(tǒng)的分析工具。本文以廳門(mén)裝配線為例, 從分析其生產(chǎn)過(guò)程的價(jià)值流出發(fā),通過(guò)對(duì)比現(xiàn)狀圖與未來(lái)圖,認(rèn)識(shí)到庫(kù) 存的排隊(duì)及等待時(shí)間,是其生產(chǎn)周期的主要組成部分,從而提出了縮短 生產(chǎn)周期的策略:計(jì)劃上采用MRPII 與JIT 相結(jié)合的生產(chǎn)方式,及在裝 配部分采用流水線方式。 本文通過(guò)對(duì)MRPII 與JIT 計(jì)劃方式的比較分析,揭示了JIT 生產(chǎn)方 式縮短生產(chǎn)周期的原理,針對(duì)公司實(shí)際情況,采用了MRPII 與JIT 相結(jié) 合的生產(chǎn)方式。為了能實(shí)施JIT 與MRPII 集成的生產(chǎn)方式,本文研究了 JIT 生產(chǎn)方式中的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,裝配線平衡及看板。在這里提出了一種 基于聯(lián)接類型的裝配線平衡的方法。在接下來(lái)的章節(jié)中,以廳門(mén)裝配過(guò) 程為研究對(duì)象,,使用上述方法對(duì)其改進(jìn),使其生產(chǎn)周期及庫(kù)存得到


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本文編號(hào):108203

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