鋼鐵企業(yè)推進(jìn)精益六西格瑪管理研究
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【摘要】:文章解析了精益六西格瑪管理的含義,分析了鋼鐵企業(yè)推行精益六西格瑪管理的必要性,介紹了精益六西格瑪管理的基本方法和工具,以及韓國POSCO實(shí)施精益六西格瑪管理的基本做法和效果,提出了鋼鐵企業(yè)推進(jìn)精益六西格瑪管理的對策建議。
【作者單位】: 武鋼經(jīng)理管理研究院;
【關(guān)鍵詞】: 精益六西格瑪管理 方法工具 對策建議
【分類號】:F273;F426.31
【正文快照】: 一、精益六西格瑪管理的含義 1.精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)足通過持續(xù)改進(jìn)措施,識別和消除所有產(chǎn)品和服務(wù)中的浪費(fèi)、非增值型作業(yè)的系統(tǒng)方法。精益生產(chǎn)的核心理念和解決問題的邏輯是:①企業(yè)業(yè)務(wù)流禾?和生產(chǎn)過秤存在大的浪費(fèi);②暴豳問題;③調(diào)動(dòng)員下的主動(dòng)性;④發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,消除浪
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,本文編號:1080611
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