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E公司薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考評(píng)的研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-22 20:31

  本文關(guān)鍵詞:E公司薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考評(píng)的研究


  更多相關(guān)文章: 薪酬 績(jī)效 滿意度評(píng)價(jià) 寬帶工資結(jié)構(gòu)


【摘要】:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,企業(yè)對(duì)于高素質(zhì)人才的依賴越來越多。因此,如何吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心問題。人力資源管理愈發(fā)地滲透在整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過程中,成為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要一環(huán)。本課題以E公司為研究對(duì)象,旨在分析研究煤炭行業(yè)中小型企業(yè)在薪酬績(jī)效管理中存在的普遍問題以及矛盾,探索如何發(fā)揮績(jī)效薪酬的激勵(lì)作用,從而激發(fā)員工工作效率、提升創(chuàng)新性,實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。本課題在大量研究國內(nèi)外現(xiàn)狀及理論的基礎(chǔ)上,對(duì)E公司在薪酬績(jī)效管理存在的問題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)方案。首先,通過對(duì)E公司人力資源發(fā)展的SWOT分析及其定量化研究,明確企業(yè)在人力資源管理上需要進(jìn)一步完善績(jī)效薪酬的發(fā)展戰(zhàn)略。其次,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)問卷收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析,將各個(gè)指標(biāo)要素之間的因果關(guān)系及緊密程度進(jìn)行評(píng)價(jià),通過對(duì)薪酬激勵(lì)與薪酬滿意度的影響趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),得出各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的相關(guān)性及差異性,從而發(fā)現(xiàn)目前公司在薪酬績(jī)效方面存在的問題。再次,通過對(duì)工作崗位進(jìn)行分析評(píng)價(jià)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的研究,將員工的個(gè)人行為與部門的目標(biāo)相結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行考評(píng),確?(jī)效評(píng)價(jià)的可行性和有效性。最后,通過薪酬調(diào)查與崗位分析的結(jié)論,結(jié)合員工的個(gè)人績(jī)效,對(duì)薪酬指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。將現(xiàn)有的垂直型的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的壓縮,設(shè)計(jì)出寬帶工資結(jié)構(gòu)。通過相關(guān)理論分析和實(shí)踐證明,本課題的研究對(duì)E公司在薪酬績(jī)效管理中具有可操作性,解決方案可行。
【關(guān)鍵詞】:薪酬 績(jī)效 滿意度評(píng)價(jià) 寬帶工資結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92;F416.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 緒論10-16
  • 1.1 研究背景10
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述10-12
  • 1.2.1 國外研究狀況10-11
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.3 研究目的和內(nèi)容12-15
  • 1.3.1 研究目的12-13
  • 1.3.2 研究意義13
  • 1.3.3 研究方法13
  • 1.3.4 研究?jī)?nèi)容13-15
  • 1.4 本章小結(jié)15-16
  • 第二章 E公司人力資源戰(zhàn)略分析16-26
  • 2.1 E公司發(fā)展現(xiàn)狀16
  • 2.2 E公司的PEST分析16-18
  • 2.2.1 政治因素16-17
  • 2.2.2 經(jīng)濟(jì)因素17
  • 2.2.3 社會(huì)因素17-18
  • 2.2.4 技術(shù)因素18
  • 2.3 E公司人力資源管理的SWOT分析18-21
  • 2.3.1 優(yōu)勢(shì)18-19
  • 2.3.2 劣勢(shì)19-20
  • 2.3.3 機(jī)會(huì)20
  • 2.3.4 威脅20-21
  • 2.4 E公司人力資源戰(zhàn)略定量分析21-25
  • 2.4.1 計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重22-23
  • 2.4.2 計(jì)算各評(píng)估指標(biāo)得分、加權(quán)平均值23-24
  • 2.4.3 計(jì)算戰(zhàn)略方位角(θ)、戰(zhàn)略方位系數(shù)(ρ)24-25
  • 2.5 本章小結(jié)25-26
  • 第三章 E公司薪酬滿意度調(diào)查的研究分析26-44
  • 3.1 薪酬調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及樣本收集26-29
  • 3.1.1 問卷設(shè)計(jì)26-27
  • 3.1.2 數(shù)據(jù)樣本采集27-29
  • 3.2 信度、效度分析29-32
  • 3.2.1 信度分析29-30
  • 3.2.2 效度及探索性因子分析30-32
  • 3.3 數(shù)據(jù)關(guān)系研究32-43
  • 3.3.1 相關(guān)性分析33-34
  • 3.3.2 回歸分析34-36
  • 3.3.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)分析36-38
  • 3.3.4 薪酬滿意度指標(biāo)TOPSIS分析38-40
  • 3.3.5 差異性分析40-43
  • 3.4 本章小結(jié)43-44
  • 第四章 基于崗位評(píng)價(jià)的績(jī)效管理體系44-54
  • 4.1 崗位評(píng)價(jià)44-49
  • 4.1.1 崗位分類44-45
  • 4.1.2 E公司崗位要素評(píng)價(jià)45-49
  • 4.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)49-52
  • 4.2.1 E公司績(jī)效管理存在的問題49
  • 4.2.2 提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)49-52
  • 4.3 績(jī)效考評(píng)及反饋52-53
  • 4.3.1 績(jī)效考核執(zhí)行52
  • 4.3.2 績(jī)效反饋52-53
  • 4.4 本章小結(jié)53-54
  • 第五章 基于績(jī)效管理的薪酬體系設(shè)計(jì)54-63
  • 5.1 E公司薪酬管理分析54-56
  • 5.1.1 E公司薪酬管理現(xiàn)狀54-55
  • 5.1.2 E公司薪酬管理存在的問題55-56
  • 5.2 薪酬體系的設(shè)計(jì)56-58
  • 5.2.1 薪酬制度比較56-57
  • 5.2.2 寬帶工資結(jié)構(gòu)分析57-58
  • 5.3 E公司寬帶工資制的實(shí)施58-62
  • 5.3.1 E公司薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)58-59
  • 5.3.2 E公司薪酬結(jié)構(gòu)59-60
  • 5.3.3 E公司薪酬實(shí)施方案60-61
  • 5.3.4 薪酬績(jī)效評(píng)估61-62
  • 5.4 本章小結(jié)62-63
  • 第六章 總結(jié)與展望63-65
  • 6.1 總結(jié)63-64
  • 6.2 研究展望64-65
  • 參考文獻(xiàn)65-68
  • 附錄68-70
  • 致謝70-71

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 邢會(huì);高素英;張金;于慧;;高績(jī)效工作系統(tǒng)與組織績(jī)效——人力資源柔性的中介效應(yīng)[J];科技管理研究;2015年01期

2 許明;;現(xiàn)代績(jī)效管理體系的建立[J];沈陽大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2014年03期

3 陳萬思;丁玨;費(fèi)晴;;高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)員工工作滿意度的直接與間接影響研究[J];管理學(xué)報(bào);2014年05期

4 陳晶瑛;;制造業(yè)員工的薪酬滿意度實(shí)證研究[J];管理世界;2010年01期

5 崔鑫;;寬帶薪酬在我國制造企業(yè)中的適用性分析及對(duì)策研究[J];科學(xué)管理研究;2009年01期

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本文編號(hào):1079998

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