本文關(guān)鍵詞：集群演化、企業(yè)遷移與制造業(yè)集群升級——以慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群為例

  更多相關(guān)文章： 產(chǎn)業(yè)集群 企業(yè)遷移 轉(zhuǎn)型升級 集群演化

【摘要】：本文立足于產(chǎn)業(yè)集群微觀企業(yè)戰(zhàn)略層面,分析了集群內(nèi)部企業(yè)的演化機制和升級策略,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群在微觀層面的升級大致遵循集群遷移式升級、集群分拆式升級與集群整合式升級三種形式。在對寧波慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)問卷調(diào)研的基礎(chǔ)上,實證檢驗了影響慈溪集群企業(yè)外遷的因素,發(fā)現(xiàn)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)遷移是一種外生式遷移模式,勞動力成本、市場接近度、土地獲取成本和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策等顯著地影響了企業(yè)的外遷傾向。資源稟賦的差異使慈溪產(chǎn)業(yè)集群集聚的離心力大于向心力,這制約了慈溪產(chǎn)業(yè)集聚初期的前端和后端聯(lián)系的累進(jìn)循環(huán)機制地形成,使慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群面臨新一輪在集群外部和集群內(nèi)部的分工協(xié)作。
【作者單位】： 湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系;中華聯(lián)合保險控股股份有限公司研究所;
【關(guān)鍵詞】： 產(chǎn)業(yè)集群 企業(yè)遷移 轉(zhuǎn)型升級 集群演化
【分類號】：F426.6
【正文快照】： 一、引言產(chǎn)業(yè)集群這種產(chǎn)業(yè)組織形式在一定程度上解決了經(jīng)典的“馬歇爾沖突”問題,也是當(dāng)代中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。面對日益加劇的內(nèi)外部競爭壓力,自1996年以來,我國的產(chǎn)業(yè)集群涌現(xiàn)了持續(xù)的企業(yè)遷移熱潮,尤以浙江、福建、廣東等沿海省份的產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)最為活躍[1]�！捌髽I(yè)間

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本文編號：1055319