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精益生產(chǎn)企業(yè)文化要素體系與測(cè)評(píng)研究

發(fā)布時(shí)間:2016-08-29 12:10

  本文關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)企業(yè)文化要素體系與測(cè)評(píng)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《中國(guó)礦業(yè)大學(xué)》 2014年

精益生產(chǎn)企業(yè)文化要素體系與測(cè)評(píng)研究

李蔬宏  

【摘要】:精益生產(chǎn)(Lean Production,LP)作為當(dāng)代先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之一,自1980年中國(guó)工業(yè)體制因改革開(kāi)放發(fā)生根本性變化以來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)LP價(jià)值,并致力于LP應(yīng)用實(shí)踐。然而,企業(yè)卻未能準(zhǔn)確把握精益生產(chǎn)管理模式及其特有的文化支撐,更沒(méi)有關(guān)注中外文化差異對(duì)企業(yè)LP實(shí)踐的影響,因而機(jī)械式的精益實(shí)踐并沒(méi)有讓企業(yè)取得預(yù)期的效果,最終造成了“西橘”變“東枳”的現(xiàn)象。 本研究針對(duì)我國(guó)企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)踐出現(xiàn)的高投入低產(chǎn)出現(xiàn)象,展開(kāi)對(duì)精益生產(chǎn)理論的應(yīng)用探索和LP對(duì)企業(yè)文化的多角度的應(yīng)用要求挖掘,以LP的典型活動(dòng)分析入手,通過(guò)歸納與LP相應(yīng)的企業(yè)文化要素,分別構(gòu)建適合中國(guó)企業(yè)的精益生產(chǎn)企業(yè)文化定性評(píng)價(jià)和定量測(cè)評(píng)框架,并對(duì)之進(jìn)行有效整合,確定精益生產(chǎn)企業(yè)文化的綜合評(píng)價(jià)模型,最后以S企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的案例分析。主要內(nèi)容如下: (1)系統(tǒng)地介紹了精益生產(chǎn)的特點(diǎn)和企業(yè)文化評(píng)價(jià)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外定性分析方法和定量分析模型,綜合相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn),并進(jìn)行了分類(lèi)整理、分析和思考,闡述企業(yè)文化與精益生產(chǎn)方式匹配的重要性,通過(guò)對(duì)各種企業(yè)文化評(píng)價(jià)方法的適用范圍和優(yōu)劣性比較,提出精益生產(chǎn)企業(yè)文化要素體系與測(cè)評(píng)模型的構(gòu)建思路。 (2)以LP典型活動(dòng)分析入手,歸納出精益生產(chǎn)推行的12個(gè)要素,,即生產(chǎn)技術(shù)與操作體系層面的8個(gè)生產(chǎn)要素和管理支持體系層面的4個(gè)管理要素。其中作為L(zhǎng)P重要特征的8大生產(chǎn)要素包括JIT、拉動(dòng)式生產(chǎn)、6S、消除浪費(fèi)、看板、持續(xù)改進(jìn)、現(xiàn)地現(xiàn)物、自働化,企業(yè)推行精益生產(chǎn)活動(dòng)中必不可少的4大管理要素包括銷(xiāo)售與服務(wù)、人員支持流程、生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)、行政支撐流程。 (3)以精益生產(chǎn)方式的12個(gè)要素各自的典型活動(dòng)為入手點(diǎn),歸納出40項(xiàng)精益生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)文化的要求,最終整合為18項(xiàng)文化要素:企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)慣例變更、改革創(chuàng)新、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理、授權(quán)與執(zhí)行、聚焦客戶(潛在)需求、組織學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、招聘與考核、遵守規(guī)定與協(xié)議作業(yè)、多部門(mén)協(xié)調(diào)整合、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)合作與學(xué)習(xí)、員工能力發(fā)展。 (4)在對(duì)比企業(yè)文化的定性分析方法與定量分析模型的基礎(chǔ)上,選擇適當(dāng)?shù)姆椒,?gòu)建精益生產(chǎn)企業(yè)文化綜合分析與度量模型。有效綜合集中研討方式與研究者實(shí)地考察利用三層次文化評(píng)價(jià)方式,組織精益生產(chǎn)企業(yè)文化的定性分析思路;調(diào)整并發(fā)展丹尼森的4維組織文化測(cè)量模型,采用封閉式問(wèn)項(xiàng)和Likert的5級(jí)量尺設(shè)計(jì)包含60問(wèn)項(xiàng)的精益企業(yè)文化定量測(cè)評(píng)量表,并對(duì)其進(jìn)行效度與信度檢驗(yàn)。 (5)將論文中的研究方法應(yīng)用到具體實(shí)例中,通過(guò)問(wèn)卷與訪談,以直觀、簡(jiǎn)潔的企業(yè)文化雷達(dá)圖,幫助決策者確定企業(yè)在精益生產(chǎn)實(shí)施中的文化助力與阻力,并為案例企業(yè)提供了有效的解決方案。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F426.4;F270;F273
【目錄】:

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【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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7 柏漢兵;精益生產(chǎn)在蘇州工業(yè)園區(qū)M公司的應(yīng)用研究[D];蘇州大學(xué);2011年

8 朱成智;精益生產(chǎn)在K公司的應(yīng)用[D];上海交通大學(xué);2012年

9 馬玉杰;精益生產(chǎn)在A公司的應(yīng)用與研究[D];蘇州大學(xué);2013年

10 陳相杰;H企業(yè)體系化精益生產(chǎn)方案的推進(jìn)研究[D];云南大學(xué);2013年


  本文關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)企業(yè)文化要素體系與測(cè)評(píng)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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