本文關鍵詞：中外裝備制造企業(yè)跨國并購績效影響因素比較——基于DEA方法的實證分析

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【摘要】：通過對2001~2010年間中外裝備制造企業(yè)典型海外并購案例進行實證分析,認為中國和西方發(fā)達國家的裝備制造企業(yè)并購后績效存在差異;而且通過進一步的實證表明,企業(yè)規(guī)模、企業(yè)并購經(jīng)驗、企業(yè)所有制形式、企業(yè)的并購區(qū)位是影響中外裝備制造企業(yè)并購績效的重要因素。因此,在選擇并購區(qū)位和并購目標進一步優(yōu)化,鼓勵民營企業(yè)參與跨國并購,并關注并購后的文化與制度融合,有助于提升我國裝備制造企業(yè)跨國并購績效。
【作者單位】： 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟研究院;
【關鍵詞】： 裝備制造企業(yè) 跨國并購 并購績效 國際比較
【分類號】：F416.4;F271
【正文快照】： 當前,我國裝備制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的問題,并購海外高端企業(yè),確實是可行、有效的途徑和方式,但并購后績效能否如愿提高,如何正確地實施跨國并購,使中國裝備制造企業(yè)“走出去”的步伐更加穩(wěn)健,還要從已經(jīng)實現(xiàn)的中外海外并購企業(yè)績效對比分析中尋求解答�？v觀國內(nèi)外文獻,多數(shù)研究

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