本文關(guān)鍵詞：服裝企業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,單一服裝行業(yè)的管理已經(jīng)難以支撐企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要想在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須要將眼光放置在整個(gè)供應(yīng)鏈上。庫存成本作為供應(yīng)鏈庫存管理水平的一個(gè)重要指標(biāo),成為研究的重點(diǎn)。要提高供應(yīng)鏈庫存管理水平,首先要了解供應(yīng)鏈庫存管理當(dāng)前的績(jī)效水平。庫存管理績(jī)效不僅影響著供應(yīng)鏈的綜合成本,而且也制約著整條供應(yīng)鏈的性能。由于服裝企業(yè)供應(yīng)鏈較長(zhǎng)且復(fù)雜,因此對(duì)服裝企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈庫存管管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究是很有必要的。
【作者單位】： 天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 服裝企業(yè) 供應(yīng)鏈庫存管理 庫存管理績(jī)效
【分類號(hào)】：F426.86;F274
【正文快照】： 所謂供應(yīng)鏈庫存管理就是指將庫存管理置于供應(yīng)鏈中,以降低庫存成本和提高供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)反應(yīng)能力為目的,從點(diǎn)到鏈、從鏈到面的庫存管理方法。[1]供應(yīng)鏈庫存管理的目的服從于整條供應(yīng)鏈的目標(biāo),通過對(duì)整條供應(yīng)鏈上的庫存進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),將各個(gè)階段庫存控制在最小限度,從

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本文編號(hào)：1015059