LK煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究
本文關(guān)鍵詞:LK煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究
更多相關(guān)文章: 煤炭企業(yè) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 煤電一體化
【摘要】:從2012年5月份開始,在國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、主要耗煤行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增幅回落、進(jìn)口煤大幅增加、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重因素的影響下,煤炭行業(yè)結(jié)束了近十年的超常發(fā)展周期,煤炭市場(chǎng)進(jìn)入了持續(xù)低迷時(shí)期,隨著消費(fèi)增速漸趨下滑,導(dǎo)致較高庫(kù)存問題的產(chǎn)生,價(jià)格也維持在較低水平,更不用說經(jīng)濟(jì)效益的提高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也陷入窘境。煤炭產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)不容樂觀,因?yàn)閲?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的滑坡現(xiàn)象,對(duì)煤炭需求造成了消極的影響,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩問題突出,這必將導(dǎo)致煤炭產(chǎn)業(yè)在以后的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),會(huì)一直處于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變之中,境況之艱難,可以想象。在這種大環(huán)境下,LK煤炭企業(yè)靠煤生存、以煤為主的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾也逐漸顯現(xiàn)出來,企業(yè)生存受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。LK煤炭企業(yè)作為山東能源的骨干企業(yè)必須迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn),公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫,煤炭企業(yè)應(yīng)該如何作為?可持續(xù)發(fā)展何以實(shí)現(xiàn)?這都是煤炭企業(yè)當(dāng)前面臨的迫在眉睫的問題。本論文選題為了解決企業(yè)目前面臨的戰(zhàn)略發(fā)展問題,擬從企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論出發(fā),具體分析LK煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及必然性,使用SWOT工具分析LK煤炭企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,對(duì)LK煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行探索,在具體實(shí)踐過程中進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,并希望本文的研究能夠?qū)ο嗨泼禾科髽I(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有益借鑒。
【關(guān)鍵詞】:煤炭企業(yè) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 煤電一體化
【學(xué)位授予單位】:寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.21;F272
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 第一章 緒論6-8
- 第一節(jié) 研究的背景6-7
- 第二節(jié) 研究的目的及意義7-8
- 第二章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)概述8-10
- 第一節(jié) 戰(zhàn)略研究概述8-9
- 第二節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論研究的現(xiàn)狀9-10
- 第三章 企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境分析10-17
- 第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展成就10-11
- 第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析11-12
- 第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展的SWOT分析12-17
- 第四章 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)17-24
- 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想17-18
- 第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展基本原則18-19
- 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型定位與經(jīng)營(yíng)范圍界定19-20
- 第四節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型構(gòu)想20-21
- 第五節(jié) 總體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)體系21
- 第六節(jié) 轉(zhuǎn)型期的職能戰(zhàn)略21-24
- 第五章 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施重點(diǎn)24-29
- 第一節(jié) 優(yōu)化礦井開拓布局,加快礦井改造進(jìn)程24-25
- 第二節(jié) 創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)節(jié)能降耗工程的實(shí)施25-26
- 第三節(jié) 做好人力資源保障,形成轉(zhuǎn)型突圍合力26-27
- 第四節(jié) 優(yōu)化系統(tǒng)環(huán)節(jié),提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力27-28
- 第五節(jié) 做好電廠規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)煤電一體化28-29
- 第六章 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施保障措施與政策建議29-37
- 第一節(jié) 保障措施29-35
- 第二節(jié) 政策建議35-37
- 第七章 結(jié)論與展望37-38
- 第一節(jié) 結(jié)論37
- 第二節(jié) 展望37-38
- 參考文獻(xiàn)38-39
- 致謝39-40
- 個(gè)人簡(jiǎn)介及攻讀碩士學(xué)位期間論文發(fā)表情況40
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,本文編號(hào):1007804
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