探析“三網(wǎng)聯(lián)動”品牌傳播機制——以某企業(yè)“三網(wǎng)聯(lián)動”品牌協(xié)同傳播機制為例
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更多相關(guān)文章: 三網(wǎng)聯(lián)動 品牌傳播 新聞宣傳 協(xié)同機制
【摘要】:"三網(wǎng)聯(lián)動"的品牌協(xié)同傳播體系由"協(xié)同導(dǎo)向"的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、"精品導(dǎo)向"的制度監(jiān)督網(wǎng)與"差異導(dǎo)向"的細分傳播網(wǎng)3個部分構(gòu)成,通過實施該機制,企業(yè)將傳播項目實施過程中所需要的資源優(yōu)化配置,依托"輻射狀"信息收集方式實現(xiàn)"內(nèi)行發(fā)聲",夯實品牌管理基礎(chǔ);加強計劃管理,注重事前準備、事中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題、事后總結(jié)評價,實現(xiàn)對品牌傳播過程的聯(lián)動控制、閉環(huán)管理;綜合考慮各類媒體的特點與差異,根據(jù)不同媒體特點差異化供稿,不斷擴大品牌影響力,實現(xiàn)整體效益最優(yōu)。
【作者單位】: 國網(wǎng)冀北電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究院;
【關(guān)鍵詞】: 三網(wǎng)聯(lián)動 品牌傳播 新聞宣傳 協(xié)同機制
【分類號】:F273.2;G206
【正文快照】: “三網(wǎng)聯(lián)動”的品牌協(xié)同傳播體系由“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)與“差異導(dǎo)向”的細分傳播網(wǎng)3個部分構(gòu)成,企業(yè)實施“三網(wǎng)聯(lián)動”的品牌協(xié)同傳播有助于實現(xiàn)以下3個方面的目標:(1)通過構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),激發(fā)員工積極性,實現(xiàn)資源的合理配置。
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本文編號:923002
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