本文關(guān)鍵詞：家族性企業(yè)的歷史發(fā)展和現(xiàn)代轉(zhuǎn)型——以寧波方太有限公司為例

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【摘要】：論中國民營企業(yè),從改革開放后發(fā)展非常迅速,而在眾多的民營企業(yè)中,家族企業(yè)更是占據(jù)了非常大的比例。面對企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和職業(yè)經(jīng)理人日漸成熟的情況下,傳統(tǒng)家族性企業(yè)該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)變以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高自身企業(yè)競爭力。本文運(yùn)用定位理論、創(chuàng)新理論等,對寧波方太家族企業(yè)進(jìn)行個(gè)案研究,揭示了在家族資源短缺情況下,家族企業(yè)如何應(yīng)用淡化家族制和品牌創(chuàng)新策略,促進(jìn)企業(yè)獲得新的發(fā)展,以及對其它家族企業(yè)有益的啟示。
【作者單位】： 寧波大紅鷹學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 家族企業(yè) 定位理論 創(chuàng)新理論
【分類號】：F426.6
【正文快照】： ——以寧波方太有限公司為例一、引言傳統(tǒng)性家族企業(yè)在江浙滬長三角地區(qū)是最為常見的一種企業(yè)經(jīng)營模式,在此模式中很多管理層職位上幾乎都有著家族成員參與管理,這種模式優(yōu)勢在于:企業(yè)發(fā)展初期,主要組織領(lǐng)導(dǎo)成員憑借其血緣關(guān)系具有較強(qiáng)的凝聚力和冒險(xiǎn)精神,可以在不計(jì)報(bào)酬的情

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本文編號：892718