自媒體商業(yè)化運用必須把握幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)——麓湖生態(tài)城自媒體項目實踐分析
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【摘要】:近年來,自媒體猶如雨后春筍般崛起,但與行業(yè)的熱鬧相比,其生存狀態(tài)卻不盡人意。新榜在2015年底針對近2000位自媒體人的調(diào)研發(fā)現(xiàn),其中60%的自媒體人月營收不足1萬元,普遍反映變現(xiàn)困難。自媒體如何商業(yè)化、如何盈利,是當前多數(shù)自媒體的集體煩惱?v觀這些自媒體的盈利模式,不外乎平臺廣告分成、廣告收入、公關(guān)宣傳、品牌植入、演講、會員制、出書、線下活動等等,這些都是沿襲傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式,而沒有揚長避短形成適合自媒體特點的商業(yè)模式。于是,有人懷疑自媒體有商業(yè)模式,有人反對自媒體有商業(yè)模式,甚至還有人認為自媒體"不應(yīng)該為錢寫字,不應(yīng)該被包養(yǎng)"。筆者認為,"不識廬山真面目,只緣身在此山中"。自媒體應(yīng)當充分發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,更加廣泛地跨界融合,走出別具一格的商業(yè)化道路。本文以麓湖生態(tài)城自媒體項目為例,試圖總結(jié)出一些有關(guān)自媒體商業(yè)化實踐中應(yīng)當把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為業(yè)界和學界提供一些另類思路。
【作者單位】: 倫敦大學國王學院;
【關(guān)鍵詞】: 自媒體 獨特優(yōu)勢 商業(yè)模式 關(guān)鍵環(huán)節(jié)
【分類號】:G206-F
【正文快照】: 一、建立自媒體矩陣企業(yè)運營需要品牌傳播,需要整合營銷,需要與用戶互動,過去這樣的訴求離不開對傳統(tǒng)媒體的依賴。隨著社會化媒體的興起,越來越多的企業(yè)嘗試擺脫傳統(tǒng)媒體的束縛,建立自己的媒體平臺。麓湖生態(tài)城的自媒體正是在這樣的背景下應(yīng)運而生。成都麓湖生態(tài)城,又名麓湖新
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,本文編號:875547
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