本文關(guān)鍵詞：大連新世界百貨品牌布局問(wèn)題之診斷報(bào)告

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【摘要】：目前,零售商業(yè)已開(kāi)始成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)的先導(dǎo)型行業(yè),零售商業(yè)的興旺發(fā)展與否已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)景氣的必要條件。近年來(lái)我國(guó)實(shí)施積極的財(cái)政貨幣政策,鼓勵(lì)群眾消費(fèi)以擴(kuò)大內(nèi)需,這對(duì)我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是個(gè)有利的形勢(shì)。但當(dāng)前零售業(yè)發(fā)展參差不齊,業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。 大連新世界百貨目前正處于發(fā)展的瓶頸期,向上突破還有一定的障礙。在這個(gè)背景下,商場(chǎng)必須進(jìn)行一次全面的品牌布局調(diào)整,才能充分抓住機(jī)遇,達(dá)到銷售額的不斷提高。本文正是以大連新世界百貨的品牌布局調(diào)整為對(duì)象,通過(guò)對(duì)本地主流商場(chǎng)的布局調(diào)查和對(duì)本商場(chǎng)布局現(xiàn)狀的分析,對(duì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,做出商場(chǎng)的品牌布局調(diào)整的解決方案。 本文以市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的關(guān)系營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷及4C理論為理論基礎(chǔ)。首先,對(duì)大連市場(chǎng)主流的百貨店如大連新瑪特、大連麥凱樂(lè)西安路店及大連西安路百盛等商場(chǎng)進(jìn)行充分的業(yè)種布局及品牌調(diào)查,并且搜集了北京、沈陽(yáng)同類百貨店的品牌布局信息,進(jìn)而總結(jié)出流行百貨店業(yè)種布局及品牌分布規(guī)律。在此基礎(chǔ)上,對(duì)大連新世界百貨現(xiàn)有業(yè)種布局及品牌分布進(jìn)行分析及比較,根據(jù)上述規(guī)律,發(fā)現(xiàn)大連新世界百貨的不足。根據(jù)商場(chǎng)的近期發(fā)展目標(biāo),結(jié)合營(yíng)銷理論及零售業(yè)布局規(guī)劃方法,提出本商場(chǎng)的品牌布局整改方案。最后,分析調(diào)整中會(huì)遇到的困難并提出了解決方法,同時(shí)對(duì)商場(chǎng)未來(lái)的提升進(jìn)行預(yù)測(cè),以期達(dá)到調(diào)整日標(biāo)。 本診斷報(bào)告對(duì)大連新世界百貨的品牌布局調(diào)整具有一定的參考價(jià)值。同時(shí)本文的研究結(jié)果也對(duì)同類型百貨店的品牌布局調(diào)整和新開(kāi)店鋪的品牌布局規(guī)劃具有借鑒價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：市場(chǎng)營(yíng)銷 零售 品牌管理 布局規(guī)劃 大連新世界百貨
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F721.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-10
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 大連新世界百貨簡(jiǎn)介及存在的問(wèn)題9
• 1.3 研究目的與意義9-10
• 2 文獻(xiàn)綜述10-14
• 2.1 商場(chǎng)業(yè)種及品牌布局基本概念10-11
• 2.2 關(guān)系營(yíng)銷11-12
• 2.3 4C營(yíng)銷理論12-13
• 2.4 服務(wù)營(yíng)銷13-14
• 3 研究方法選擇與研究方案設(shè)計(jì)14-16
• 3.1 研究方法14
• 3.2 研究方案14-16
• 4 研究過(guò)程16-62
• 4.1 大連市主流商場(chǎng)調(diào)查研究16-49
• 4.1.1 大連新瑪特休閑購(gòu)物廣場(chǎng)16-24
• 4.1.2 大連麥凱樂(lè)西安路店24-33
• 4.1.3 大連西安路百盛33-43
• 4.1.4 大連地區(qū)流行百貨品牌布局規(guī)律總結(jié)43-47
• 4.1.5 其它地區(qū)同類別百貨店品牌布局信息借鑒47-49
• 4.2 大連新世界百貨現(xiàn)狀分析及診斷49-60
• 4.2.1 新世界百貨品牌布局分析49-57
• 4.2.2 企業(yè)SWOT分析57-58
• 4.2.3 波士頓矩陣分析58-60
• 4.3 大連新世界百貨品牌布局之診斷60-62
• 4.3.1 優(yōu)勢(shì)60
• 4.3.2 問(wèn)題及差距60-62
• 5 大連新世界百貨調(diào)整方案62-72
• 5.1 調(diào)整目標(biāo)及設(shè)計(jì)原則62-63
• 5.1.1 目標(biāo)62
• 5.1.2 設(shè)計(jì)原則62
• 5.1.3 調(diào)整思路62-63
• 5.2 各樓層各業(yè)種調(diào)整方案63-68
• 5.2.1 1F調(diào)整方案63-64
• 5.2.2 2F-3F調(diào)整方案64-67
• 5.2.3 4F調(diào)整方案67-68
• 5.3 調(diào)整工作的保障措施68-70
• 5.3.1 調(diào)整會(huì)遇到的障礙68-69
• 5.3.2 清除障礙可采取的保障措施69-70
• 5.4 商場(chǎng)未來(lái)的變化70-71
• 5.5 業(yè)績(jī)預(yù)估71-72
• 結(jié)論72-73
• 參考文獻(xiàn)73-74
• 致謝74-75

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 周成友;;零售業(yè)應(yīng)更加重視4C營(yíng)銷理論的應(yīng)用[J];管理與財(cái)富;2008年09期

2 王雙;波士頓矩陣的運(yùn)用[J];企業(yè)改革與管理;2001年08期

3 王赫;黎建強(qiáng);;談以顧客需求為導(dǎo)向的新服務(wù)開(kāi)發(fā)[J];商業(yè)時(shí)代;2007年21期

4 侯宏;;品牌定位:百貨公司經(jīng)營(yíng)的基石——東方商廈提升商品品牌的成功之路[J];上海商業(yè);2012年05期

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本文編號(hào)：870334