本文關鍵詞：臺達自動化的品牌戰(zhàn)略研究

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【摘要】：改革開放以來,西方發(fā)達國家的經(jīng)營管理理論席卷中國,其中品牌戰(zhàn)略理論被中國企業(yè)逐步接受并廣泛應用。中國本土也出現(xiàn)了結(jié)合中國國情的中西合璧的品牌戰(zhàn)略思想。并通過實踐也培養(yǎng)出一些知名品牌�？傮w來看,這些西方品牌戰(zhàn)略理論和本土的品牌管理思想基本上針對大眾消費品,對工業(yè)品的品牌戰(zhàn)略理論深入的研究寥若晨星。適逢臺達開始實施自有品牌戰(zhàn)略,本論文以臺達自動化為研究對象,分析了該公司品牌戰(zhàn)略的制定和實施。本文對工業(yè)品,特別是從事元件,系統(tǒng)集成和方案營銷的企業(yè)具有一定的借鑒意義。 全文共分六個部分。第1章是緒論,主要介紹本文的選題背景、研究意義、研究內(nèi)容,主要是工業(yè)自動化品牌戰(zhàn)略的選擇和實施。第2章從品牌的概念開始,介紹和分析當代主要的品牌戰(zhàn)略理論,結(jié)合工業(yè)品的屬性,從工業(yè)品品牌營銷的角度對品牌戰(zhàn)略理論進行適應性分析。指出工業(yè)品的品牌要素與消費品的區(qū)別在于產(chǎn)品和服務本身。工業(yè)品的品牌資產(chǎn)形成過程中品牌的認可度是建立品牌忠誠度的關鍵,決定品牌資產(chǎn)價值高低的與消費品一樣是消費者對品牌的差異性認可。工業(yè)產(chǎn)品和服務的持續(xù)創(chuàng)新是品牌資產(chǎn)長盛不衰和不斷增值的重要手段。第3章是介紹臺達電子集團和臺達自動化業(yè)務單元。第4章以臺達自動化為研究對象,通過分析企業(yè)的外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境,行業(yè)市場競爭和內(nèi)部現(xiàn)狀,采取SWOT分析方法得出戰(zhàn)略選擇的方向。第5章基于客戶價值的品牌建設理論和基于持續(xù)創(chuàng)新的品牌建設理論等,得出臺達自動化應該選擇單一品牌戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的實施方案。第6章評估臺達自動化的戰(zhàn)略目標：華人自動化的第一品牌,指出該目標的可行性,同時通過分析臺達自動化的發(fā)展階段,提出目前面臨的問題,特別是突破傳統(tǒng)業(yè)務模式的問題,將對臺達自動化品牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響。并指出通過組織架構(gòu)的整合,使企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化,效率提升,才能對目標消費者產(chǎn)生正面的品牌影響力。
【關鍵詞】：臺達自動化 品牌戰(zhàn)略 營銷環(huán)境 SWOT分析
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F273.2
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-14
• 1.1 選題背景與意義11-12
• 1.2 研究內(nèi)容12-14
• 第2章 品牌戰(zhàn)略相關理論綜述14-24
• 2.1 品牌14-15
• 2.1.1 品牌的定義14
• 2.1.2 品牌要素14-15
• 2.2 品牌資產(chǎn)15-16
• 2.2.1 品牌資產(chǎn)的定義16
• 2.2.2 基于顧客的品牌資產(chǎn)16
• 2.3 品牌資產(chǎn)模型16-19
• 2.3.1 五星模型17-18
• 2.3.2 品牌資產(chǎn)的形成18
• 2.3.3 提升品牌資產(chǎn)價值18-19
• 2.4 定位理論19-21
• 2.4.1 定位的概念19-20
• 2.4.2 定位的方法20
• 2.4.3 市場細分20-21
• 2.5 品牌戰(zhàn)略21-24
• 2.5.1 品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容21-22
• 2.5.2 品牌戰(zhàn)略選擇22-24
• 第3章 企業(yè)簡介24-26
• 3.1 臺達電子集團概述24-25
• 3.2 臺達自動化介紹25-26
• 第4章 臺達自動化的營銷環(huán)境分析26-40
• 4.1 外部環(huán)境分析26-32
• 4.1.1 宏觀環(huán)境分析26-28
• 4.1.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析28-30
• 4.1.3 消費者需求分析30-32
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析32-34
• 4.2.1 臺達自動化的組織結(jié)構(gòu)32-33
• 4.2.2 臺達自動化的運作機制33-34
• 4.3 SWOT分析34-40
• 4.3.1 機會分析34-35
• 4.3.2 威脅分析35-36
• 4.3.3 優(yōu)勢分析36-37
• 4.3.4 劣勢分析37
• 4.3.5 組合分析37-40
• 第5章 臺達自動化品牌戰(zhàn)略的制定40-50
• 5.1 臺達自動化品牌戰(zhàn)略目標40-43
• 5.2 臺達自動化品牌戰(zhàn)略選擇43-46
• 5.3 臺達自動化品牌戰(zhàn)略方案46-50
• 第6章 臺達自動化品牌戰(zhàn)略的實施50-55
• 6.1 前期準備50-51
• 6.2 臺達自動化的品牌戰(zhàn)略實施步驟和方法51-52
• 6.3 實施難點的解決措施52-55
• 結(jié)論55-56
• 致謝56-57
• 參考文獻57-59

【參考文獻】

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本文編號：739847