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W公司興銀牌甘泉紅小豆品牌管理研究(pdf60頁)

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脈絡(luò)清晰的管理鏈條，從產(chǎn)品供應(yīng)到市場(chǎng)營銷、從形象傳播到組織運(yùn)營，都可以圍繞品牌愿景目標(biāo)展開，雖然內(nèi)容繁復(fù)，但可以做到形散而神不散，有機(jī)組合，保證品牌管理的實(shí)際效力。第二、戰(zhàn)略要素。戰(zhàn)略不僅在品牌規(guī)劃階段是關(guān)鍵的，在品牌管理階段同樣重要。毫無疑問，品牌管理是在當(dāng)前環(huán)境和條件下對(duì)品牌未來發(fā)展愿景的持續(xù)調(diào)校，因?yàn)槊鎸?duì)飛速變化的環(huán)境和越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，再有前瞻性的品牌規(guī)劃都會(huì)黯然失色，品牌管理者必須通過持續(xù)的戰(zhàn)略展望和規(guī)劃調(diào)校保持對(duì)自己發(fā)展愿景的清晰認(rèn)識(shí)，防止品牌在成長過程中迷失發(fā)展方向。不斷校正中的品牌展望，不僅可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的探索欲望，刺激團(tuán)隊(duì)接受挑戰(zhàn)的勇氣，更可以增強(qiáng)其凝聚力和意志力，賦予整個(gè)團(tuán)隊(duì)以崇高的使命和無可替代的價(jià)值，在對(duì)品牌發(fā)展的持續(xù)展望中，團(tuán)隊(duì)成員的成長空間獲得拓展，日�，嵭甲鳂I(yè)的價(jià)值也可以得到升華，自我實(shí)現(xiàn)感得以提高，不至予使漫長的品牌培育過程顯得乏味無趣。第三、溝通要素。品牌管理是對(duì)品牌與目標(biāo)顧客及其他利益相關(guān)者的關(guān)系的管理，良好的顧客關(guān)系的建立和維系，需要良好的內(nèi)部以及內(nèi)外部之間的溝通系統(tǒng)支持，因此，保持順暢的溝通就成為品牌管理的重要職能之一。在搭建品牌管理模塊時(shí)，必須時(shí)刻把握溝通的要求，展開溝通法則的制定、溝通內(nèi)容的更新、溝通風(fēng)格的統(tǒng)一、溝通途徑的編排、溝通效果的評(píng)估等具體作業(yè)，從而消除溝通障礙，防止溝通歧化，完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)品牌信息，鞏固品牌與目標(biāo)顧客和其他...

捅要題目：W公司興銀牌甘泉紅小豆品牌管理研究專業(yè)：工搠學(xué)員姓名：張利軍學(xué)員簽名：『)導(dǎo)師姓名：李I(lǐng)岷導(dǎo)獬：≯曠一孝燈莎L_}J口摘要中國正在wT0的框架下，與世界經(jīng)濟(jì)融為一體。加入wTo，意味著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是品牌之爭(zhēng)，，而支持品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的正是品牌管理。為了解決“三農(nóng)問題”和切實(shí)履行保護(hù)wTo知識(shí)產(chǎn)權(quán)的義務(wù)，中國政府要求各級(jí)政府大力保護(hù)我國地理標(biāo)志產(chǎn)品。地理標(biāo)志產(chǎn)品，即受到wT0知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的世界名牌產(chǎn)品。在中國，申請(qǐng)經(jīng)營地理標(biāo)志產(chǎn)品的企業(yè)大多是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的管理水平離品牌管理要求相距甚遠(yuǎn)，即使是已申請(qǐng)到地理標(biāo)志的企業(yè)也存在這樣的問題。本文研究的w公司就是一家成功地申請(qǐng)了地理標(biāo)志產(chǎn)品注冊(cè)的農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)，它存在上述農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的普遍問題。本文共分六個(gè)章節(jié)進(jìn)行論述：第一章導(dǎo)論，介紹選題背景及意義，并提出了研究思路及方法。第二章介紹了相關(guān)品牌管理的基本理論和地理標(biāo)志。第三章介紹了w公司目前品牌管理現(xiàn)狀，從品牌管理要素的角度分析了w公司品牌管理問題的原因。第四章給出了w公司品牌管理要素解決方案。第五章制訂了w公司興銀牌甘泉紅小豆品牌管理設(shè)計(jì)。第六章結(jié)論。論文在對(duì)相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論思辯和實(shí)證相結(jié)合的方法調(diào)研該公司現(xiàn)狀，利用問題驅(qū)動(dòng)式的方法，從該企業(yè)品牌管理要素不全的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，分析問題并給出了相應(yīng)的解決方案。作者在跟...

部員工及渠道，并希望得到何種反饋。從溝通的角度來考慮，品牌策略需要參與的內(nèi)容有：品牌定位、品牌聯(lián)想、品牌形象、品牌的個(gè)性、品牌的價(jià)值和主張等。所謂品牌定位，就是指提煉品牌價(jià)值，使之與競(jìng)爭(zhēng)品牌相區(qū)別，在消費(fèi)者心目中塑造出獨(dú)特的品牌個(gè)性和品牌形象，從而引起持續(xù)的消費(fèi)偏好和更高的品牌附加值的過程。品牌定位有七種方法：反向求生法、資源借勢(shì)法、優(yōu)勢(shì)放大法、瘦身塑形法、掠奪定位法、再定位法和階梯定位法。品牌定位的基本程序是：第一步：尋找定位、第二步、發(fā)現(xiàn)定位、第三步、支持定位、第四步、陳述定位。品牌聯(lián)想是指提到某一品牌后產(chǎn)生的一系列聯(lián)想、印象。它是存在于消費(fèi)者心目中的無形資產(chǎn)。一個(gè)好的品牌聯(lián)想會(huì)給企業(yè)帶來有益的價(jià)值，有利于品牌營銷。品牌的形象是在品牌與消費(fèi)者溝通的各個(gè)環(huán)節(jié)中在消費(fèi)者心中形成的綜合印象，品牌的形象是品牌要素的綜合反映，好的、與企業(yè)目標(biāo)相一致的品牌形象的確立是品牌溝通中需要達(dá)到的關(guān)鍵目標(biāo)。品牌形象分類是塑造成功品牌形象的先決條件。品牌形象類別之一的利益性品牌形象在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是具有很高的戰(zhàn)略價(jià)值，指產(chǎn)品或服務(wù)功能完成后給顧客帶來的利益。品牌個(gè)性就是品牌的獨(dú)特氣質(zhì)和特點(diǎn)，是品牌的人性化表現(xiàn)。品牌的風(fēng)格與個(gè)性通過品牌的宣傳、人員的行為、產(chǎn)品的包裝、代言人、名稱等在消費(fèi)者心中形成。品牌的個(gè)性如人的個(gè)性，如下圖所示，可以很清晰地看出兩者之間的關(guān)系。...

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