新醫(yī)改后,醫(yī)院在新形勢下要想獲得成功,很大程度要有一個完整的醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理,面對新的形勢和醫(yī)療市場激烈競爭的現(xiàn)實,醫(yī)院必須樹立品牌意識才能更好地服務(wù)百姓。本文對醫(yī)院品牌建設(shè)的意義進行了闡述,著重論述了新形勢下基層醫(yī)院品牌建設(shè)存在問題,并以海門五院為例從技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、文化品牌和形象品牌四個方面進行說明,從而討論了打造醫(yī)院品牌的意義和措施。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義
二、新形勢下基層醫(yī)院品牌建設(shè)存在的主要問題
    （一）技術(shù)品牌薄弱。
    （二）服務(wù)品牌淡化。
    （三）文化品牌單一。
    （四）形象品牌缺失。
三、基層醫(yī)院品牌建設(shè)之海門五院模式
    （一）借雞生蛋打造醫(yī)院技術(shù)品牌。
    （二）優(yōu)質(zhì)護理搭建醫(yī)院服務(wù)品牌。
    （三）文體活動托起醫(yī)院文化品牌。
    （四）內(nèi)外兼修塑造醫(yī)院形象品牌。
四、結(jié)語



本文編號：3963355