通過(guò)對(duì)上海家化、隆力奇、植物醫(yī)生、金王等中國(guó)代表性日化品牌國(guó)際化市場(chǎng)行為的研究,總結(jié)出了中國(guó)日化品牌國(guó)際化的八大策略,即本地化策略、借勢(shì)推廣策略、借船出海策略、海外媒體傳播策略、海外并購(gòu)策略、贊助策略、國(guó)際認(rèn)證策略、迂回進(jìn)入策略,為正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施品牌國(guó)際化的中國(guó)日化企業(yè)提供借鑒。

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【文章目錄】：
一、本地化策略
    1. 佰草集在巴黎開(kāi)設(shè)首家海外旗艦店
    2. 隆力奇尼日利亞建廠
    3. 隆力奇建立多家海外分公司
    4. 植物醫(yī)生在大阪開(kāi)設(shè)專賣店
二、借勢(shì)推廣策略
    1. 佰草集隨“上海客廳”亮相葡萄牙
    2. 上海家化迎來(lái)28國(guó)非洲記者團(tuán)
    3. 上海家化亮相“這一刻在上�！卑屠枵�
    4. 植物醫(yī)生亮相“一帶一路”萬(wàn)里行
三、借船出海策略
    1. 佰草集借道絲芙蘭進(jìn)入法國(guó)市場(chǎng)
    2. 青島金王借道JS走進(jìn)英國(guó)
    3. 青島金王通過(guò)沃爾瑪?shù)瓤鐕?guó)商業(yè)集團(tuán)走向世界
四、海外媒體傳播策略
    1. 隆力奇廣告片投放菲律賓電視臺(tái)
    2. 植物醫(yī)生亮相紐約時(shí)代廣場(chǎng)
五、海外并購(gòu)策略
六、贊助策略
七、國(guó)際認(rèn)證策略
八、迂回進(jìn)入策略



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