受益于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與人民生活消費(fèi)水平的日益提高,我國有限服務(wù)型酒店行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長。但近年來,伴隨增量市場向存量市場的逐漸轉(zhuǎn)變,我國有限服務(wù)型酒店行業(yè)競爭態(tài)勢升級。為了搶占有限服務(wù)型酒店市場份額,快速提高競爭力,部分酒店集團(tuán)開啟了并購發(fā)展之路。而錦江酒店在2010年至2018年期間連續(xù)并購四家企業(yè),一躍逆襲成為我國最大、全球第二的酒店集團(tuán),引發(fā)行業(yè)內(nèi)外和研究學(xué)者的關(guān)注。部分學(xué)者認(rèn)為系列并購能帶來良好效應(yīng),提高競爭力;也有學(xué)者認(rèn)為系列并購可能導(dǎo)致整合力度不夠,產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),使錦江酒店“得不償失”。文章基于并購實(shí)踐與理論界的爭議,對錦江酒店系列并購效應(yīng)進(jìn)行研究。首先,采用文獻(xiàn)檢索法,梳理國內(nèi)外企業(yè)并購效應(yīng)研究現(xiàn)狀;其次,運(yùn)用多種研究方法對錦江酒店系列并購的行業(yè)背景、優(yōu)劣勢及其動因進(jìn)行分析與歸納;最后,綜合運(yùn)用資源配置理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論和協(xié)同效應(yīng)理論,對并購效應(yīng)進(jìn)行三維分析。研究表明:錦江酒店系列并購在資源配置、市場占有率、成長能力和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等方面帶來正效應(yīng),但在費(fèi)用控制能力、資產(chǎn)運(yùn)營和盈利能力等方面也產(chǎn)生一定的負(fù)效應(yīng)。文章根據(jù)研究結(jié)論,提出重視并購標(biāo)的與交易方式的選擇、重視系列并購整合和...

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1研究框架圖

1緒論7分析時引入行業(yè)均值，以得出錦江酒店系列并購在資源配置、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)方面是否存在正或負(fù)效應(yīng)的相對更加全面的結(jié)論。第五部分：研究總結(jié)并提出的建議。首先從上文對錦江酒店系列并購的三維分析中，總結(jié)出研究結(jié)論。其次，根據(jù)對錦江酒店系列并購的效應(yīng)....

圖3.1錦江酒店股份結(jié)構(gòu)

3錦江酒店系列并購案例簡介133錦江酒店系列并購案例簡介本節(jié)首先對并購雙方進(jìn)行介紹，其中對錦江酒店系列并購前的優(yōu)劣勢進(jìn)行了分析。其次，整理出錦江酒店系列并購的全過程與相關(guān)信息，可以通過系列并購的過程和四家并購標(biāo)的的情況論述，了解系列并購行為的實(shí)際發(fā)生情況。最后，結(jié)合行業(yè)背景與并購....

圖3.6我國2010年-2018年GDP趨勢

2013.6.14限公司100%連鎖及零售-酒店橫向并購7,100現(xiàn)金支付2015.2.16盧浮集團(tuán)100%連鎖及零售-酒店橫向并購91,000現(xiàn)金支付2016.2.26鉑濤集團(tuán)81.0034%連鎖及零售-酒店橫向并購83,690現(xiàn)金支付2016.....

圖3.7我國經(jīng)濟(jì)型和中端有限服務(wù)型酒店行業(yè)趨勢

武漢紡織大學(xué)碩士學(xué)位論文22優(yōu)質(zhì)有限服務(wù)型酒店數(shù)量少。在市場需求方面，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院測算，目前我國單日客房住宿需求約1,293萬間。其中經(jīng)濟(jì)型和中端有限服務(wù)型酒店占比在約41.3%，合計(jì)約219萬間的客房需求，市場需求空間依然巨大。從圖3.7可得知，從整體酒店發(fā)展趨勢來看，經(jīng)....

本文編號：3949444