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大數(shù)據(jù)環(huán)境下服裝企業(yè)價(jià)值鏈增值研究

發(fā)布時(shí)間:2023-03-14 22:11
  通過多年的發(fā)展,我國逐漸成為世界上最大的服裝生產(chǎn)國、消費(fèi)國以及出口國,服裝產(chǎn)業(yè)也成為我國消費(fèi)品三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。但截至當(dāng)前,由于我國服裝企業(yè)缺少自主品牌以及創(chuàng)新力度,導(dǎo)致其在參與市場競爭的時(shí)候依然處于相對弱勢的一面。而且現(xiàn)在時(shí)代特征已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,云計(jì)算、商業(yè)智能以及大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)成為社會(huì)發(fā)展的主流。這些信息技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)著人類進(jìn)入了一個(gè)以數(shù)據(jù)說話的時(shí)代,各行各業(yè)因此面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及升級(jí)的重大壓力,而產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)必然會(huì)伴隨著諸多相關(guān)企業(yè)的淘汰。因此,我國服裝企業(yè)要想在這殘酷的市場競爭環(huán)境中生存下去,不被社會(huì)所淘汰,就必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求,體現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的新特征,從企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈出發(fā)去改進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造的思路與方式,力求培育核心競爭力,保持企業(yè)生命力的長久。但面對著海量數(shù)據(jù),進(jìn)行價(jià)值鏈管理時(shí)如何實(shí)現(xiàn)對這些數(shù)據(jù)資源的全面搜集和高效利用,是服裝企業(yè)面臨的一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的難題。基于價(jià)值鏈、顛覆性創(chuàng)新技術(shù)、交易成本以及定位等相關(guān)理論,以大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境為背景,并結(jié)合國內(nèi)外在大數(shù)據(jù)以及企業(yè)價(jià)值鏈方面的研究,采用文獻(xiàn)研究、模型構(gòu)建以及案例分析的方法首先去探究我國服裝企業(yè)價(jià)值鏈管理的現(xiàn)狀以及...

【文章頁數(shù)】:75 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.4 研究內(nèi)容及方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 大數(shù)據(jù)與企業(yè)價(jià)值鏈管理相關(guān)理論
    2.1 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)理論
        2.1.1 大數(shù)據(jù)的概念與特征
        2.1.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)
        2.1.3 大數(shù)據(jù)計(jì)算模式
    2.2 價(jià)值鏈與價(jià)值鏈管理的基礎(chǔ)理論
        2.2.1 價(jià)值鏈概念與基本內(nèi)容
        2.2.2 價(jià)值鏈管理的概念
        2.2.3 價(jià)值鏈管理工具
    2.3 研究理論基礎(chǔ)
        2.3.1 價(jià)值鏈理論
        2.3.2 顛覆性創(chuàng)新理論
        2.3.3 交易成本理論
        2.3.4 定位理論
3 服裝企業(yè)價(jià)值鏈管理現(xiàn)狀及大數(shù)據(jù)環(huán)境下的改進(jìn)需求
    3.1 服裝企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成及其特征
        3.1.1 服裝企業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)成
        3.1.2 服裝企業(yè)的價(jià)值鏈特征
    3.2 服裝企業(yè)價(jià)值鏈管理現(xiàn)狀
    3.3 大數(shù)據(jù)環(huán)境對服裝企業(yè)價(jià)值鏈管理的影響
        3.3.1 對客戶分析的影響
        3.3.2 對市場定位的影響
        3.3.3 對生產(chǎn)及營銷的影響
    3.4 大數(shù)據(jù)環(huán)境下服裝企業(yè)價(jià)值鏈管理存在的問題
        3.4.1 內(nèi)部價(jià)值鏈維度上存在的問題
        3.4.2 橫向價(jià)值鏈維度上存在的問題
        3.4.3 縱向價(jià)值鏈維度上存在的問題
    3.5 大數(shù)據(jù)環(huán)境下服裝企業(yè)價(jià)值鏈管理的改進(jìn)需求
        3.5.1 內(nèi)部價(jià)值鏈維度改進(jìn)需求
        3.5.2 橫向價(jià)值鏈維度改進(jìn)需求
        3.5.3 縱向價(jià)值鏈維度改進(jìn)需求
4 基于大數(shù)據(jù)的服裝企業(yè)價(jià)值鏈改進(jìn)模型
    4.1 基于大數(shù)據(jù)的服裝企業(yè)價(jià)值鏈分析路徑
        4.1.1 內(nèi)部價(jià)值鏈上提升企業(yè)作業(yè)效率
        4.1.2 橫向價(jià)值鏈上明確企業(yè)成本競爭地位
        4.1.3 縱向價(jià)值鏈上發(fā)現(xiàn)新的利潤源
    4.2 基于大數(shù)據(jù)的服裝企業(yè)價(jià)值鏈改進(jìn)模型的構(gòu)建
        4.2.1 企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈改進(jìn)模型
        4.2.2 企業(yè)橫向價(jià)值鏈改進(jìn)模型
        4.2.3 企業(yè)縱向價(jià)值鏈改進(jìn)模型
    4.3 基于大數(shù)據(jù)的服裝企業(yè)價(jià)值鏈改進(jìn)模型應(yīng)用的活動(dòng)分析
        4.3.1 價(jià)值鏈改進(jìn)模型應(yīng)用的基本活動(dòng)分析
        4.3.2 價(jià)值鏈改進(jìn)模型應(yīng)用的輔助活動(dòng)分析
    4.4 基于大數(shù)據(jù)的服裝企業(yè)價(jià)值鏈改進(jìn)模型應(yīng)用的節(jié)點(diǎn)分析
        4.4.1 價(jià)值鏈節(jié)點(diǎn)的企業(yè)間利益關(guān)系分析
        4.4.2 價(jià)值鏈節(jié)點(diǎn)的企業(yè)間信息共享分析
        4.4.3 價(jià)值鏈節(jié)點(diǎn)的企業(yè)間資金往來分析
5 基于價(jià)值鏈改進(jìn)模型的服裝企業(yè)價(jià)值鏈增值路徑
    5.1 大數(shù)據(jù)資源的獲取與應(yīng)用
        5.1.1 挖掘價(jià)值鏈增值所需數(shù)據(jù)
        5.1.2 構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)
        5.1.3 構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)平臺(tái)
    5.2 大數(shù)據(jù)下運(yùn)用內(nèi)部價(jià)值鏈改進(jìn)模型促進(jìn)價(jià)值鏈增值
        5.2.1 改進(jìn)企業(yè)基本職能活動(dòng)
        5.2.2 實(shí)現(xiàn)HR數(shù)據(jù)化管理
        5.2.3 合理規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)
    5.3 大數(shù)據(jù)下運(yùn)用橫向價(jià)值鏈改進(jìn)模型促進(jìn)價(jià)值鏈增值
        5.3.1 擬定產(chǎn)品價(jià)格與數(shù)量
        5.3.2 指明產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的方向
        5.3.3 確定采購與銷售的渠道和方式
    5.4 大數(shù)據(jù)下運(yùn)用縱向價(jià)值鏈改進(jìn)模型促進(jìn)價(jià)值鏈增值
        5.4.1 強(qiáng)化供應(yīng)鏈集成控制
        5.4.2 開展價(jià)值鏈成本核算
        5.4.3 合理確定戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間轉(zhuǎn)移價(jià)格
        5.4.4 實(shí)施差異化營銷戰(zhàn)略
6 大數(shù)據(jù)環(huán)境下服裝企業(yè)價(jià)值鏈增值管理實(shí)例
    6.1 S服裝企業(yè)概況
        6.1.1 S企業(yè)的簡介
        6.1.2 S企業(yè)經(jīng)營理念
    6.2 S服裝企業(yè)價(jià)值鏈管理現(xiàn)狀及存在的問題和分析
        6.2.1 S服裝企業(yè)價(jià)值鏈管理現(xiàn)狀
        6.2.2 S服裝企業(yè)價(jià)值鏈管理存在的問題分析
    6.3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下S服裝企業(yè)價(jià)值鏈增值策略
        6.3.1 構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)
        6.3.2 內(nèi)部價(jià)值鏈維度的價(jià)值鏈增值策略
        6.3.3 橫向價(jià)值鏈維度的價(jià)值鏈增值策略
        6.3.4 縱向價(jià)值鏈維度的價(jià)值鏈增值策略
    6.4 大數(shù)據(jù)環(huán)境下S服裝企業(yè)價(jià)值鏈增值策略的實(shí)施效果
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝



本文編號(hào):3762845

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