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基于不同場(chǎng)景下運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)支付品牌的發(fā)展策略研究

發(fā)布時(shí)間:2022-12-05 23:01
  隨著時(shí)間發(fā)展,中國自主品牌已慢慢影響著世界各個(gè)領(lǐng)域的變化,尤其是以中國移動(dòng)支付為代表的中國科技方面向世界的科技變革提供了一個(gè)參考性價(jià)值。本文以支付寶和財(cái)付通兩大移動(dòng)支付品牌為例,根據(jù)我國目前的移動(dòng)支付環(huán)境現(xiàn)所存在的問題展開分析并提出相應(yīng)的發(fā)展策略,旨在通過以研究的方式來分析當(dāng)前所存在的不足,解決當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)營管理等問題,助力我國移動(dòng)支付邁出國門不斷加快,不斷提升,為我國建立中國特色品牌建立坦途大道。 

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀
二、移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
三、兩大移動(dòng)支付品牌案例分析
    (一)支付寶支付
    (二)微信支付
四、運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)支付品牌的發(fā)展戰(zhàn)略建議
    (一)抓住機(jī)遇優(yōu)化商業(yè)模式
    (二)個(gè)性化定制發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)


【參考文獻(xiàn)】:
博士論文
[1]將五大人格模型與UTAUT結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來以預(yù)測(cè)采用IS:移動(dòng)支付驗(yàn)收的研究[D]. Ali Nawaz Khan.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2018



本文編號(hào):3710529

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